mennessä ollis | helmi 4, 2022 | Johtajuus, Kaikki, Myynti & Markkinointi, Yrittäjyys
Yritysstrategian luomiseen ja työstämiseen ei ole olemassa vain yhtä ainoaa oikeaa mallia, joka sopisi kaikille yrityksille samanlaisena, sillä erilaiset tilanteet, tarpeet ja kehittämishalut yrityksissä ja niiden ympärillä vaativat erilaisia strategiatyökaluja. Tässä...
mennessä ollis | syys 24, 2021 | Johtajuus, Kaikki, Yrittäjyys
Yrityksissä on käytössä monenlaisia palkitsemismalleja ja bonusjärjestelmiä. Palkitseminen onkin hyvien työpaikkojen ja modernien yritysten yksi keskeinen osatekijä. Tässä blogissa käydään läpi kolme avainkysymystä...
mennessä ollis | maalis 2, 2021 | Johtajuus, Kaikki
Intotalon asiakkuuspäälliköiden blogisarja: Pirjo Kähkönen toimii Intotalolla asiakkuuspäällikkönä. Tässä blogissa Pirjo pohtii eri-ikäisten ja eri lähtökohdista tulevien ihmisten yhdessä työskentelyä työyhteisöissä ja työpaikoilla. Sopiiko Väinöt...
mennessä Ulla Blomberg | kesä 8, 2020 | Asiakastarinat, Johtajuus, Kaikki, Yleinen
Suunto Oyj haki uutta suuntaa johtoryhmätyöskentelyyn Intotalon valmennuksessa. Valmennukseen osallistui neljä johtoryhmää tuotekehityksestä ja tuotannosta, yhteensä osallistujia oli lähemmäs 100. “Tavoitteena oli valmennuksen avulla...
mennessä Ulla Blomberg | kesä 8, 2020 | Asiakastarinat, Johtajuus, Kaikki, Yleinen
Intotalo toteutti Ramirent Finland Oy:lle Parasta työnjohtamista –valmennuksen. Valmennuksen aikana Ramirentin yli 200 työnjohtajaa, esimiestä ja johtajaa saivat käytännöllisiä keinoja innostavaan johtamiseen. Valmennuksen tavoitteena oli...