LEAN ja
prosessien
kehitys
- Oletko kyllästynyt tekemään turhaa työtä
- Kuluuko työajastasi suuri osa sellaiseen toimintaan, joka ei oikeastaan tuota asiakasarvoa?
- Joudutko usein odottelemaan jotain asiaa, ennen kuin työsi voi edetä?
- Onko kaikki aina vähän sekaisin, niin että aikaa menee asioiden ja tietojen etsiskelyyn?
Turhan työn tekeminen vähentää motivaatiota ja tuottavuutta. Se vie myös aikaa uuden luomiselta.
Lean ‑valmennuksessa poistamme työn pullonkauloja, jotka viivästyttävät työn etenemistä ja aiheuttavat turhaa sähläystä.
Mitä?
Oletko kyllästynyt häseltämiseen?
Lean on johtamisfilosofia, joka perustuu Toyotan 1950-luvulta lähtien kehittämiin tuotantojärjestelmän periaatteisiin. Pyrkimyksenä on parantaa prosessia jatkuvasti ja minimoida hukkatyö.
Lean-menetelmiä voidaan hyödyntää yhtä hyvin asiantuntijatyössä toimistoympäristössä kuin tuotannollisessa työssä tehtaallakin.
Miksi?
Hyödyt
Lean-menetelmän avulla työnteko käy sujuvammin. Kun turha työ poistetaan, voidaan keskittyä siihen, mikä tuo arvoa asiakkaalle.
Lean lisää prosessin läpinäkyvyyttä ja parantaa tiedonkulkua. Kun roolinjako ja tehtävät ovat selkeät ja kokonaisuus jokaisen nähtävissä, ymmärrys ja kunnioitus toistenkin työtä kohtaan paranee automaattisesti.
Leania soveltavissa organisaatioissa paranevat myös työviihtyvyys ja ihmisten jaksaminen.
Ratkaisu
Lean-valmennus
Tässä valmennuksessa et puuduta takapuoltasi pulpetissa – kaikki sisällöt on rakennettu suoraan oman lähiesihenkilötyösi hyödyksi.
Lean-valmennus toteutetaan yleensä useamman päivän prosessina. Tapaamalla useamman kerran saamme aidosti aikaan toiminnan muutoksia.
Valmennuksessa voidaan lähteä liikkeelle näistä asioista:
- Tunnistetaan tekemisen pullonkaulat ja turhan työn syyt
- Tehdään toiminta näkyväksi esimerkiksi Kanban-tauluilla,
- Tehdään pieniä parannuksia jatkuvasti eikä vain suuri kehitysloikkia harvoin
- Luodaan mittarit, jotka parantavat LEAN:mäistä tekemistä.
Valmennuksen kesto voi olla esimerkiksi 4 x puoli päivää.
Ota yhteyttä, niin suunnittelemme sisällön ja toteutuksen yhdessä kanssanne juuri teidän tarpeisiinne sopivaksi!
Referenssit
VRP Rakennuspalvelut
Esimiehen roolia
vahvistamassa
“Oleellista oli, että valmennuspäivät eivät olleet vain asiantuntijan kuuntelemista, vaan toteutus oli osallistava ja päivien aikana päästiin keskustelemaan ja tuomaan esille omia näkemyksiä.”
VRP Rakennuspalvelut
Esimiehen roolia
vahvistamassa
“Oleellista oli, että valmennuspäivät eivät olleet vain asiantuntijan kuuntelemista, vaan toteutus oli osallistava ja päivien aikana päästiin keskustelemaan ja tuomaan esille omia näkemyksiä.”
Ota yhteyttä
Lähetä viesti
Webinaari
Mitä jokaisen yritysjohtajan tulisi tietää Leanista?
Haluaisitko vähentää turhaa työtä ja tehostaa yrityksesi arkista aherrusta? Lean-ajattelun avulla se onnistuu.
Webinaaritallenteessa kerromme, mitä ihan jokaisen yritysjohtajan tulisi tietää Leanista ja miten Leanin avulla voit sujuvoittaa yrityksesi arkea. Asiantuntijana Intotalon valmentaja Tuomas Mikkonen.
