Toi­mitus-
johtaja
coaching

Maailma muuttuu nopeasti. Var­sinkin joh­ta­jilla ja yri­tysten avain­hen­ki­löillä oma mieli ja ajattelu ovat ne tär­keimmät työ­kalut, joilla työtä tehdään.

Vaikka tekoäly kehittyy koko ajan, inhi­mil­listä ihmisen ajat­telua ei korvaa mikään.

Joh­tajan on usein ase­mastaan johtuen haas­tavaa löytää aja­tusten pal­lot­te­lijaa joh­ta­miseen liit­tyviin kysy­myksiin omasta orga­ni­saa­tiostaan.

Joh­tajan hen­ki­lö­koh­tainen coac­hingin kautta saat luo­tet­tavan kuu­lijan ja rin­nal­la­kul­kijan arkeen.

toimitusjohtajacoaching

Mitä?

Kai­paatko joh­tajana hen­ki­lö­koh­taista coac­hausta?

Joh­tajan coach voi toimia tarpeen mukaan joh­ta­misen “per­sonal trai­nerina”, ajat­te­lu­kump­panina tai empaat­tisena kans­sa­kul­kijana.

Coac­hin­gista voi olla hyötyä esi­mer­kiksi seu­raa­van­laisiin tilan­teisiin:

  • Kun mietit, miten joh­tajana pitäisi antaa palau­tetta
  • Sinulla on uusi tiimi joh­det­tavana
  • Esi­hen­kilön rooli on sinulle kokonaan uusi
  • Edessä on haastava muutos tai orga­ni­saa­tio­muutos
  • Käsillä on yri­tys­kauppa, jolloin kahta yri­tys­kult­tuuria sovi­tellaan yhteen
  • Itsensä joh­ta­minen ja ajan­käyttö mie­ti­tyttää

Miksi?

Hyödyt

Hen­ki­lö­koh­tainen coaching on vuo­ro­vai­kutus- ja yhteis­työ­suhde, jonka tavoit­teena on auttaa val­men­net­tavaa ymmär­tämään ja hyö­dyn­tämään hänen koko poten­ti­aa­liaan, kohti hänen mää­rit­te­le­miään tavoit­teita ede­tessä.

Suomen coaching-yhdistys mää­rit­telee coac­hingin seu­raa­vasti: ” Coaching on tavoit­teel­linen pro­sessi, jossa coach auttaa asia­kasta aset­tamaan ja saa­vut­tamaan tavoit­teita kysy­mällä, kuun­te­le­malla, haas­ta­malla rajoit­tavia usko­muksia ja aut­ta­malla asia­kasta tar­kas­te­lemaan eri vaih­toehtoja.”

Joh­ta­miscoacheja kut­sutaan usein työ­elämän per­sonal trai­ne­reiksi.

Rat­kaisu

Toi­mi­tus­johtaja-
coaching

Coac­hingia sovel­letaan usein esi­hen­kilönä kehit­ty­mi­sessä tai eri­lai­sissa muu­tos­ti­lan­teissa.

Coaching-pro­sessi voi sisältää esi­mer­kiksi 4–6 coaching-tapaa­mista, kes­toltaan 1–1,5 h.

Tapaa­miset voidaan toteuttaa joko livenä tai etä­ta­paa­misina.

Ota yhteyttä, niin suun­ni­tellaan sinulle sopiva coaching-ohjelma!

Refe­renssit

VRP Raken­nus­pal­velut

Esi­miehen roolia
vah­vis­ta­massa

“Oleel­lista oli, että val­men­nus­päivät eivät olleet vain asian­tun­tijan kuun­te­le­mista, vaan toteutus oli osal­listava ja päivien aikana päästiin kes­kus­te­lemaan ja tuomaan esille omia näke­myksiä.”

VRP Raken­nus­pal­velut

Esi­miehen roolia
vah­vis­ta­massa

“Oleel­lista oli, että val­men­nus­päivät eivät olleet vain asian­tun­tijan kuun­te­le­mista, vaan toteutus oli osal­listava ja päivien aikana päästiin kes­kus­te­lemaan ja tuomaan esille omia näke­myksiä.”

Ota yhteyttä

Haluatko
sinäkin mukaan
joukkoon?

Ulla Blomberg

Lähetä viesti

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
Suos­tumus hen­ki­lö­tie­tojen käsit­telyyn

Webi­naari

Mikä erottaa huip­pu­joh­tajan muista joh­ta­jista?

Usein arjen pienet teot rat­kai­sevat pelin.

Into­talon val­men­ta­jilla on yli 20 vuoden kokemus suo­ma­laisten yri­tys­joh­tajien arjesta. Olemme olleet mukana pienten, kes­ki­suurten ja suurten yri­tysten joh­tajien iloissa ja suruissa.

Tällä koke­muk­sella on muo­dos­tunut näkemys, mikä erottaa huip­pu­joh­tajat muista.

Mitä menes­tyneet joh­tajat tekevät arjessaan eri tavoin? Webi­naa­ri­tal­len­teella Into­talon val­mentaja Päivi Luoma kertoo, mitkä ovat ne tärkeät teot, jotka ovat avai­n­asioita onnis­tu­neeseen joh­ta­miseen!

huippujohtaja webinaari