”Joh­to­ryh­mä­val­men­nuksen toteutus oli käy­tän­nön­lä­heinen ja yti­mekäs”, totesi Loiste Oy:n hen­ki­lös­tö­johtaja Minna Syrjä val­men­nuk­sesta, joka rakentui Into­talon esi­mies­val­mennus ver­kossa ‑verk­ko­val­men­nuk­sesta ja joh­to­ryhmän kokous­päivien yhteyteen jär­jes­te­tyistä val­men­nus­ta­paa­mi­sista. Näin ajan­käyttö val­men­nukseen oli teho­kasta ja sisältö oli suoraan käy­täntöön sovel­let­ta­vissa. Val­men­nuksen tuloksena esi­miesten yhteistyö tii­vistyi ja val­mennus vah­visti stra­tegian jal­kaut­ta­mista joh­ta­mis­työhön.

Valion kanssa läh­dimme uudis­tamaan esi­mies­val­men­nusta Johda ihmistä – Psy­ko­logiaa joh­ta­jille ‑kirjan sisäl­töjen kautta. ”Perin­tei­sissä val­men­nuk­sissa asian­tun­tijat puhuvat asioita edessä, mutta tässä val­men­nuk­sessa asioita ja aiheita työs­tettiin itse syväl­li­sesti ja val­mentaja fasi­litoi sitä koko­nai­suutta. Ei annettu val­miita vas­tauksia vaan jokaisen piti löytää ne itse ja näin pääs­tiinkin parempiin tuloksiin. Erona on siis se, että val­mennus syn­nyttää oikeita toi­min­ta­ta­pa­muu­toksia eikä jää sana­he­li­näksi.”

“Sain paljon ideoita ja vinkkejä oman yri­tyksen toi­mintaan vie­tä­väksi. Kaikki vieraat olivat omien alo­jensa huip­puam­mat­ti­laisia. Meillä oli kasassa kiva ryhmä. Kaikki heit­täy­tyivät mukaan täy­sillä ja asioista puhuttiin avoi­mesti.” 
Sami Jout­simies, Canto Group Oy 

“Kou­lut­ta­jilla on hyvin maan­lä­heinen ja ihmis­lä­heinen tapa kou­luttaa, ei mitään viral­lista tyki­tystä. Val­men­nuk­sesta jäi paljon työ­kaluja käyttöön ja korvan taakse, työ­kirja on ollut kovassa käy­tössä. Monta uutta asiaa on otettu jo käy­täntöön, ja jo voi­massa olevia rat­kaisuja mie­titty uudella tavalla.“ 
Ulla Tiinus, Majvik Oy