4 tuo­retta vinkkiä yri­tyksesi joh­ta­miseen – maku­paloja Nordic Business Forumin huip­pu­pu­hu­jilta

Miten voisit johtaa yri­tystäsi entistä paremmin? Miten voisit kehittää itseäsi joh­tajana?

Kul­la­nar­voisia vinkkejä näihin kysy­myksiin antoi lokakuun alussa pidetty Nordic Business Forum 2017 –semi­naari, jossa käsi­teltiin joh­ta­juutta yhtenä tämän vuoden pää­teemana.

Olemme koonneet Sinulle tähän pos­taukseen semi­naarin tär­keimmät annit joh­ta­juuteen liittyen. Nappaa rusinat pul­lasta ja vinkit käy­täntöön!

Jari Haa­pa­niemi: 7 pk-yri­tyksen joh­ta­misen suden­kuoppaa

Jari Haa­pa­niemi: 7 pk-yri­tyksen joh­ta­misen suden­kuoppaa

PK-yri­tyksen esi­miestyön seit­semän suden­kuoppaa
18.3.2016 Jari Haa­pa­niemi, Into­talon val­mentaja ja Priif­farin toi­mi­tus­johtaja
Vii­meisen neljän vuoden aikana olen saanut työs­ken­nellä kym­menien PK-yri­tysten kanssa. Usein olemme val­men­nuk­sissa ja kon­sul­toin­neissa pää­tyneet kes­kus­te­lemaan, että eroaako PK-yri­tyksen joh­ta­minen isomman yri­tyksen luot­saa­mi­sesta. Isossa lin­jassa voidaan todeta, että joh­ta­misen lai­na­lai­suudet ovat suu­relta osin uni­ver­saaleja. Toi­saalta kes­kus­te­luissa on noussut esille asioita, joita var­sinkin kas­vavien PK-yri­tysten joh­ta­mi­sessa olisi otettava huo­mioon.
Avaan seu­raa­vaksi, mitä ovat nämä PK-yri­tyksen esi­miestyön seit­semän suden­kuoppaa, joita sinun tulisi välttää.