Kun joh­tajaa ei enää tarvita – Mikä ihmeen Teal?

Kun joh­tajaa ei enää tarvita – Mikä ihmeen Teal?

Sie­lukkaat Teal-orga­ni­saatiot ovat herät­täneet maa­il­malla kas­vavaa kiin­nos­tusta. Suo­messa aiheen ympä­rille on perus­tettu Teal Suomi –yhteisö, jonka tavoit­teena on tuoda Tealia suo­ma­laisiin yri­tyksiin.

Topi Jokinen, yksi yhteisön perus­ta­jista, kertoo Into­talon haas­tat­te­lussa, mistä Tea­lissa on kyse.
Ota perusteet haltuun orga­ni­saa­tio­ke­hit­tä­misen kuu­mim­masta vir­tauk­sesta!

Tulok­sel­lista ja hauskaa myyn­ti­työtä: Myyn­ti­vii­kosta virtaa teke­miseen!

On useita tapoja, joiden avulla voit tehdä myyn­nistä tulok­sel­li­sempaa ja haus­kempaa. Yksi hyvä keino siihen on kaikkien yhteinen “myyn­ti­viikko”. Meillä Into­ta­lolla on usein sään­nöl­lisiä myyn­ti­viikkoja. Myyntiä tehdään toki jat­ku­vasti, koska myynti meidät tiellä pitää, mutta myyn­ti­vii­kolla kaikki yri­tyk­semme hen­kilöt kes­kit­tyvät myyntiin, toi­men­ku­vasta riip­pu­matta. Kalen­te­rista kar­sitaan tällöin muut työt minimiin. Myyn­ti­joh­ta­jamme Ilari Ter­vonen suun­nit­telee sisällöt, sys­teemit ja pal­kinnot. Ter­vettä kil­pai­lu­henkeä ja jän­ni­tys­täkin on aina ilmassa.

Jari Haa­pa­niemi: 7 pk-yri­tyksen joh­ta­misen suden­kuoppaa

Jari Haa­pa­niemi: 7 pk-yri­tyksen joh­ta­misen suden­kuoppaa

PK-yri­tyksen esi­miestyön seit­semän suden­kuoppaa
18.3.2016 Jari Haa­pa­niemi, Into­talon val­mentaja ja Priif­farin toi­mi­tus­johtaja
Vii­meisen neljän vuoden aikana olen saanut työs­ken­nellä kym­menien PK-yri­tysten kanssa. Usein olemme val­men­nuk­sissa ja kon­sul­toin­neissa pää­tyneet kes­kus­te­lemaan, että eroaako PK-yri­tyksen joh­ta­minen isomman yri­tyksen luot­saa­mi­sesta. Isossa lin­jassa voidaan todeta, että joh­ta­misen lai­na­lai­suudet ovat suu­relta osin uni­ver­saaleja. Toi­saalta kes­kus­te­luissa on noussut esille asioita, joita var­sinkin kas­vavien PK-yri­tysten joh­ta­mi­sessa olisi otettava huo­mioon.
Avaan seu­raa­vaksi, mitä ovat nämä PK-yri­tyksen esi­miestyön seit­semän suden­kuoppaa, joita sinun tulisi välttää.

Miten yri­tystä joh­detaan kasvuun ja kukois­tukseen?

Tar­vit­semme entistä enemmän kas­vu­yri­tyksiä. Samaan aikaan kun yri­tyksiä pitäisi johtaa kukois­tukseen, siellä työs­ken­te­le­villä ihmi­sillä on töissä paha olla ja moti­vaatio nolla. Yhtälö ei toimi. Haasteen kiteyt­tivät kir­jai­lijat hie­nosti kir­jassaan...