Intotalon Vuoden 2024 Yritysjohtajaksi on valittu Markku-Petteri Eskelinen, Autosähkökorjaamo Ässä Oy:n yrittäjä ja toimitusjohtaja.
”Yrittäminen on tässä vähän valtautunut”, Eskelinen naurahtaa.
Autosähkökorjaamo Ässä perustettiin Kajaanissa vuonna 2017. Alun perin Eskelisen suunnitelma oli pistää toiminimiyritys pystyyn omaan autotalliinsa.
Autosähkömekaanikon tehtävistä Eskeliselle oli kertynyt työkokemusta kahden suuren autotalon palveluksessa jo 15 vuoden ajalta ja koko ajan vahvistui ajatus, että tätä työtä voisi tehdä itselleenkin.
Yrittäjäkurssilta tuli viimeinen potkaisu oman yrityksen perustamiseen. Luvat omaan autotalliin perustettavalle korjaamolle oli jo haettu, kun eteen tuli mahdollisuus lähteä mukaan halliprojektiin, johon omat uudet toimitilat sai suunnitella itse.
Autosähkökorjaamo Ässän tilat nousivatkin autotallin sijaan upouuteen halliin Kajaanin Kylmälle.
Yhden miehen yrityksestä kasvun polulle
”Yrityksen perustamiseen houkutti se, että minulla oli kova polte hoitaa asioita itse. Töitäkin tuntui riittävän”, Eskelinen kertoo.
Ja niitä on riittänytkin. Autosähkökorjaamo Ässän liikevaihto on kasvanut tasaisesti vuosi vuodelta ja yhden miehen yritys on kasvanut 10 henkeä työllistäväksi merkittäväksi paikalliseksi toimijaksi.
Liiketilatkin vaihtuivat vuonna 2021 isompiin tien toiselle puolelle rakennettuun uuteen halliin, joiden tilat piirrettiin jälleen juuri omiin tarkoituksiin sopiviksi.
Kasvun potentiaalia tuntuisi olevan edelleenkin. Eskelinen kuitenkin pohtii kuitenkin, mihin kasvun raja kannattaisi vetää.
”Nyt päätavoitteena on kehittää päivittäisiä toimintoja, jotta työn tekeminen pysyy hallittuna ja rauhallisena.”
Luonne ei anna helposti periksi
Yrittäjyys on opettanut monelta kantilta ja erityisesti malttia ja rauhallisuutta on nopeisiin käänteisiin taipuvaiselle Eskeliselle tullut lisää.
Välillä yrittäminen on ollut erilaista kuin Eskelinen alun perin oli ajatellut.
”Ajatuksenani on koko ajan ollut, että haluan itse korjata autoja. Yrittämiseen liittyy vaan niin paljon kaikenlaisia muutakin aikaa vievää, että perusajatus tuntuu välillä karkaavan”, Eskelinen pohtii.
Aikaa korjaamotyöllekin löytyy onneksi kuitenkin yhä.
Ässän menestysreseptiksi Eskelinen mainitsee periksiantamattomuuden ja että otetaan vastaan hankaliakin hommia, joita muut eivät ehkä tee.
”Luonne ei anna helposti periksi, jos vastaan tulee haastavampikin tapaus kuten vikailmoituksen selvittäminen”, Eskelinen hymyilee.
Yhteinen aamukahvi on päivän paras hetki
Henkilöstömäärän kasvaessa myös ihmisten johtamiseen on täytynyt panostaa.
”Henkilöstöjohtaminen on mielenkiintoista ja haastavaa. Siitä minulla ei ole ollut ennestään omaa kokemusta, vaikka toki olin pitkään töissä isoissa taloissa ja näin siellä, miten johtamista tehdään.”
Eskeliselle oma porukka on tärkeä. Aamuisin yhteinen puoli kymmenen kahvitauko on päivän merkittävin hetki. Muuten päivä menee erilaisissa kiireissä, mutta aamukahvilla ehditään vaihtaa kuulumiset rauhassa.
Yhteishenki vahvistuu myös sillä, että Eskelinen on innokas järjestämään henkilöstölle yhteistä ajanviettoa muulloinkin kuin työaikana. Yhdessä järjestetään saunailtoja ja osallistutaan autokisoihin.
”Tuemme myös drifting-kisaaja Lauri Heinosen (Drifting Team Heinonen) driftin areenoiden valloitusta. Kesällä työporukalla kannustamassa Heinosta voittoon Powerparkin Drift Masters kilpailussa ja voittohan sieltä tuli.”
Ässälle on ollut myös tärkeää olla tukemassa kajaanilaisia juniorijoukkueita kuten jääkiekkoa, jalkapalloa, salibandyä sekä microautoilua ja snowcrossia.
Tiimi on tärkein
Työyhteisö ja henkilöstö on Eskelisen mukaan kaikkein tärkein asia yrityksen menestyksessä.
”Kaiken edellytys on se, että tiimi toimii. Tässä työssä ei voi olla kuulokkeet korvilla, vaan ketjun pitää toimia yhteistyössä. Meillä on tosi hyvä porukka ja toivon tietenkin, että se pysyisi.”
Ässällä käy paljon nuoria opiskelijoita harjoittelussa ja useat ovat jääneet harjoittelun jälkeen töihin.
”Meillä on ollut hyvä tuuri saada tolkkuja ja innokkaita harjoittelijoita. Ala on sellaisessa murroksessa, että perässä pysyminen vaatii uuden omaksumista ja siinä nuoret ovat hyviä”, Eskelinen kehuu.
Osaamisen kehittäminen on homman juju
Arkityön ohella Eskelinen on halunnut panostaa myös oman osaamisen kehittämiseen sekä henkilöstön kouluttamiseen.
Eskelinen oli itse mukana Intotalon Kasvuun johtamisen valmennuksessa vuonna 2023.
”Osaamisen kehittäminen on oikeastaan koko homman juju. Itse tekemällä oppii toki paljon mutta koulutuksissa saa sellaista ulkopuolista näkökulmaa, joka avaa silmiä uudella tavalla”, Eskelinen pohtii.
”Olipa kyse mistä taidosta tahansa, kouluttautuminen ja toisten kanssa ajatusten vaihtaminen on se asia, mikä vie osaamista eteenpäin.”
Intotalon Vuoden Yritysjohtajan arvonimi myönnetään ansioituneelle yritysjohtajalle, joka on tehnyt merkityksellistä työtä suomalaisessa yritysmaailmassa ja onnistunut kehittämään yritystään selkeästi eteenpäin omalla alallaan.
Markku Eskelisen valinnan perusteet kuuluvat näin:
“Olet kasvattanut oman yrityksesi toimintaa rohkeasti ja määrätietoisesti. Haluat kehittää itseäsi myös ihmisten johtajana ja vaalit hyvää yrityskulttuuria. Kehität omaa osaamistasi jatkuvasti. Olet valmis ottamaan vastaan uusia ajatuksia ja ideoita ja antamaan tukea myös muille, jotta hekin voivat kehittyä ja kasvaa.”
Intotalo onnittelee Markkua valinnan johdosta!