Uponor — hyvin­vointia työyh­teisöön

Intotalo toteutti vuosina 2016–2017 Upo­norin koko työyh­tei­sölle ja esi­mie­hille koko­nais­val­taisen yri­tys­koh­taisen val­men­nus­pa­ketin.

Val­men­nuksen aikana Upo­no­rilla kes­ki­tyttiin työ­hy­vin­voinnin, työil­ma­piirin, työyh­teisön toi­minnan sekä esi­miestyön ja joh­ta­misen kehit­tä­miseen.

Uponor Suomen hen­ki­lös­tö­johtaja Satu Jokela kertoo, että Into­talon val­men­nuk­sessa kaikki pää­sivät mukaan kes­kus­teluun ja kaikkien mie­li­piteet otettiin huo­mioon.

”Val­men­nus­päi­vissä aika meni todella nopeasti. Val­men­ta­jalla oli hyvä energia, joka tarttui mui­hinkin. Val­mentaja oli aidosti kiin­nos­tunut ja innos­tunut meidän jutusta ja siitä syystä var­masti porukka oli niin hyvin mukana”, Jokela toteaa.

Into­talon joh­dolla Uponor-orga­ni­saation ilma­piiri on paran­tunut, kes­ki­näistä yhteis­työtä on kehi­tetty ja joh­ta­mis­käy­tän­teitä saatu yhte­näis­tettyä.

Hen­ki­lös­tölle tehtiin mindset-arviointi, jonka avulla arvioitiin hen­ki­löstön ajat­te­lu­tapaa ja saatiin raken­nettua luot­ta­muksen ilma­piiriä.

Tär­keimpänä val­men­nuksen tuloksena Upo­no­rilla kehi­tettiin myön­tei­syyden ja tule­vai­suususkon kult­tuuria, joka kantaa pit­källe tule­vai­suuteen.