Intotalon Vuoden Yritysjohtajaksi 2025 on valittu Ronit Hovav-Halonen, Baba Foods Oy:n toinen perustaja ja operatiivinen johtaja.
Intotalon Vuoden Yritysjohtajan arvonimi myönnetään yrittäjän päivänä ansioituneelle yritysjohtajalle, joka on tehnyt merkityksellistä työtä suomalaisessa yritysmaailmassa ja onnistunut kehittämään yritystään selkeästi eteenpäin omalla alallaan.
Perustelut Hovav-Halosen valinnalle kuuluvat näin:
Hieno perheyrityksen kasvutarina, esimerkillinen ja kärsivällinen liiketoiminnan kehittäjä, jatkuva halu oppia uutta, bisneksen liikevaihdon kasvattaminen onnistuneesti.
Rakkaus hyviin makuihin
Baba Foods Oy valmistaa kasvisruokia, kuten hummuksia, tahnoja, falafeleja, salaatteja ja valmisaterioita, joiden reseptit perustuvat perheyrityksen omiin välimerellisiin resepteihin. Tuotteita on saatavilla jälleenmyyjiltä ympäri Suomen.
Yritys on perustettu vuonna 2014 ja se on kasvattanut kymmenessä vuodessa liikevaihtoaan tasaisesti nykyiseen 4 miljoonaan euroon.
Yritystoiminnan vahvana pohjana on Hovavin perheen oma ruokakulttuuri ja rakkaus hyviin makuihin.
”Perheemme on aina ollut hyvin ruokakeskeinen. Isäni Avi tuli Lähi-Idästä Suomeen yli 45 vuotta sitten lomamatkalle, tapasi äitini ja jäi sille tielle. Siitä asti isä on tehnyt suomalaisille ruokaa, jota hänen äitinsä opetti tekemään”, Hovav-Halonen kertoo.
Hovavin perheessä on ollut perinteenä kokoontua kerran viikossa syömään yhdessä, jolloin pöytä notkuu ja syömisestä nautitaan ajan kanssa.
”Yhteiset ruokahetket ovat olleet meidän perheemme kantava voima. Vaikka me kaikki olemme kiireisiä, tähän olemme aina halunneet ottaa aikaa. Hyvä maku ja toisista välittäminen ovat meille vahvoja arvoja, jotka näkyvät myös yritystoiminnassamme.”
Voisiko tästä tehdä liiketoimintaa?
Yhteisen ruokapöydän ääressä puhuttiin toistuvasti, että Avin ruokien makuja pitäisi saada tarjolle laajemmallekin ja siitä voisi kenties tehdä liiketoimintaa. Lopulta Ronitin aviomies Tomi Halonen kyllästyi kuuntelemaan suunnitelmia, jotka eivät edenneet puheita pidemmälle ja ilmoitti, että jos Hovavit eivät itse perusta yritystä, hän tekee sen itse.
”Se oli käänteentekevä hetki, jolloin saimme veljeni Tomerin kanssa itseemme vauhtia. Saamme siis tavallaan kiittää Tomia siitä, että yritys alkujaan perustettiin”, Hovav-Halonen nauraa.
Ronit ja Tomer tekivät yhteisen suunnitelman yrittäjyydestä, jota lähdettiin viemään eteenpäin.
”Tiesimme, että raha ei tule helpolla ja että alkuun vaaditaan paljon aikaa, paneutumista, yritystä ja erehdystä. Alusta asti oli kuitenkin selvää, että yhteisen yrityksen kehittämiseen sitoudutaan ja kun tälle matkalle lähdetään, ei enää palata takaisin palkkatöihin.”
Menestys ruokkii kasvua
Sisarukset lähtivät rakentamaan yritystoimintaa alusta alkaen omin käsin, pikkuhiljaa kysynnän mukaan kasvattaen.
”Alkuun tehtiin kaikki itse, vuokrattiin vanha liikehuoneisto, jonka entisessä ruokalassa oli hella ja tiskipaikka. Tulostettiin logotarrat mustesuihkukoneella ja liimattiin rasioihin”, Hovav-Halonen muistelee.
Jälleenmyyjät ottivat tuotteet hyvin vastaan ja kun yritykselle oli saatu rakennettua noin sadan kaupan suoratoimitusverkko, kiinnostui myös Kesko. Kesko-yhteistyö auttoi laajentamaan jakelua merkittävästi.
Viitisen vuotta sitten Baba Foods siirtyi uusiin tiloihin Herttoniemeen. Henkilöstöä on tällä hetkellä noin 25 henkilöä ja lisää rekrytoidaan koko ajan.
Moni voi muistaa Baba Foodsin myös Suomalainen Menestysresepti ‑kilpailusta vuodelta 2023. Tuolloin yrityksen tahinismoothie pääsi kisan finaaliin saakka ja sai valtakunnallista näkyvyyttä niin televisiossa kuin S‑ryhmän kauppojen hyllyilläkin.
Hyvät suhteet kantavat
Yrityksen kasvaessa henkilöstöä on tullut lisää ja yrittäjäkaksikon aikaa kuluu paljon hallinnolliseen työhön ja erilaisiin palavereihin. Porukassa on silti haluttu aina pitää yllä hyvää fiilistä ja tekemisen meininkiä.
”Kun yrityksessä on paljon erilaisia ihmisiä, pitää olla halua kohdata ja kuunnella. Meillä ei haluta pitää yllä hierarkioita tai luottaa korulauseisiin”, Hovav-Halonen toteaa.
”Oma ego kannattaa usein laittaa romukoppaan ja olla rehellisesti avoin silloin kun tehdään ihmisten kanssa töitä. Hyvät suhteet työntekijöihin, tavarantoimittajiin ja asiakkaisiin kantavat pitkälle.”
Jatkuva kehittyminen vaatii rohkeutta
Baba Foodsin kasvutarinan taustalla on jatkuva halu kehittyä ja mennä eteenpäin. Aina löytyy uusia haasteita, ja brändiä viedään ykköseksi segmentti kerrallaan.
”Kilpailu on tosi kovaa ja on tärkeää myös tietää, mitkä ideat pitää kuopata, sillä kaikkea ei kannata toteuttaa. Täytyy myös opetella tekemään asiat riittävän hyvin, aina ei tarvitse olla täydellistä. Loputon hiominen ei monestikaan tuo enää lisäarvoa”, Hovav-Halonen sanoo.
Oman tekemisen peilaaminen asiakkaiden kautta on myös kriittisen tärkeää.
”Vaikka meidän työyhteisössämme on paljon tietoa ja viisautta, niin se on vasta kolikon toinen puoli. Toisen puolen muodostavat kuluttajat ja asiakkaat. Vaikka se on raastavaa, pitää uskaltaa myöntää, että itse ei voi tietää kaikkea. Pitää silti olla rohkeutta tehdä päätöksiä ja kokeiluja.”
Voimaa arjesta ja läheisistä
Omasta jaksamisestaan Hovav-Halonen kertoo pitävänsä huolta arkirutiinien kautta.
Liikunta, hyvä ruoka ja läheiset antavat voimaa myös työhön. Perheyrityksessä hyvät suhteet ovat ensiarvoisen tärkeitä.
”Olen erittäin kiitollinen siitä, että olen saanut tehdä veljeni kanssa töitä. Luottamus on aina ollut sataprosenttinen ja olemme aina uskoneet toisiimme.”
”Perheen perinteiden kautta meille Tomerin kanssa on iskostunut syvälle ajatus, että kun tehdään ruokaa, niin se ei ole vain ravintoa, vaan myös sosiaalista kanssakäymistä. Ruoan tehtävä on maistua niin hyvälle, että se jättää lähtemättömän jäljen. Tämä on meille tärkeä arvo ja ylpeyden aihe.”
Tällä tiellä on hyvä jatkaa eteenpäin.
Intotalo onnittelee Ronitia palkinnon johdosta!
Piditkö tästä blogiartikkelista? Tilaa uusimmat blogit suoraan sähköpostiisi alla olevalla lomakkeella!