Työ­kaluja esi­mies­työhön muu­tos­joh­ta­misen val­men­nus­oh­jel­masta

Artikkeli on jul­kaistu alun­perin sivus­tolla https://www.popmaakunta.fi/news-2307–1843-tyokaluja_esimiestyohon_muutosjohtamisen_valmennusohjelmasta

Noin sata­kunta esi­miestä Pohjois-Poh­janmaan maa­kunta- ja sote-uudis­tuk­sessa mukana ole­vista orga­ni­saa­tiosta on kuluneen syksyn aikana osal­lis­tunut esi­miesten muu­tos­joh­ta­misen val­men­nus­oh­jelmaan Into­talon val­men­tajien Tapu Holt­tisen ja Jari Haa­pa­niemen joh­dolla.

Katso video!

Ohjelman aikana etsitään yhdessä työ­kaluja viedä maa­kunta- ja sote-uudis­tuksen muu­tos­pro­sessi onnis­tu­neesti läpi yhdessä hen­ki­löstön kanssa. 

Uudistus kos­kettaa Pohjois-Poh­jan­maalla 46 orga­ni­saa­tiota ja yli 20 000 ihmisen työtä. Osana maa­kunnan val­mis­telua toimii POP muu­toksen tuki ‑hanke, jonka yhtenä tavoit­teena on var­mistaa, että johto, esi­miehet ja hen­ki­löstö saavat oikeaa ja ajan­koh­taista tietoa uudis­tuk­sesta. 

Hanke myös jär­jestää muu­tos­ti­lan­netta tukevia kou­lu­tuksia, joista esi­miesten muu­tos­joh­ta­misen val­men­nus­oh­jelma on yksi koko­naisuus. Intotalo Oy toimii val­men­nus­oh­jel­massa hankkeen kump­panina.

Esi­miehen rooli muu­tok­sessa

Val­men­nuksen aikana sel­key­tetään esi­miehen roolia ja raken­netaan joh­don­mu­kaista ja lin­ja­kasta esi­mies­työtä muu­tok­sessa. Syksyn mittaan tapaa­mi­sissa on käsi­telty muun muassa stra­te­gista joh­ta­mista, esi­miehen jak­sa­mista sekä sitä, miten ihmisiä joh­detaan muu­tok­sessa innos­ta­vasti.

”On myös puhuttu paljon siitä, kuka minä itse olen joh­tajana ja esi­miehenä, koska muutos ja joh­ta­minen lähtee aina ihmi­sestä itsestä,” toinen val­men­ta­jista”, Jari Haa­pa­niemi Intotalo Oy:sta summaa.

Into­talon Tapu Holt­tisen mukaan tun­nelma val­men­nuk­sessa on ollut hyvä.

”Meidän lähes­ty­minen tähän aiheeseen lähtee siitä, että ihmi­sissä on se osaa­minen ja viisaus jo ole­massa, ja yhteisen vuo­ro­pu­helun ja kes­kus­telun kautta sitten raken­netaan uutta ymmär­rystä siitä maa­kun­nasta, mihin ollaan menossa.”

Herät­täviä aja­tuksia joh­ta­mi­sesta

Osal­lis­tu­jilta val­men­nus­oh­jelma on saanut kii­tosta. Mie­len­kiin­toi­selta vai­kut­tanut ohjelma hou­kutteli mukaan myös Tuija Män­nistön ja Päivi Harjun. Nyt kun kokoon­tu­mis­kertoja on takana jo muu­tamia, on mukaan tart­tunut vie­misiä kotior­ga­ni­saa­tioon ja omaan arjen työhön.

”Viime ker­ralla, kun oli omasta joh­ta­mi­sesta ja oman itsensä joh­ta­mi­sesta, sain todella hyviä, herät­täviä aja­tuksia esi­mer­kiksi siihen, miten itse jaksaa ja miten auttaa omaa tiimiä jak­samaan,” Oulun kau­pungin suun hoidon yksi­kössä pal­ve­lue­si­miehenä toimiva Päivi Harju kertoo.

Nordlab Oulun osas­to­ny­li­lää­kärinä ja alue­la­bo­ra­torion joh­tajana toimiva Tuija Män­nistö nostaa esiin myös val­men­nusten tär­keyden vies­tin­tä­ka­navana.

”Täältä on saanut tosi hyvä kon­kreet­tisia viestejä esi­mer­kiksi Mar­ju­kalta (muu­tos­johtaja Mar­jukka Man­ni­selta) siitä mitä tapahtuu maa­kunnan ja val­ta­kun­nankin tasolla.”

Katso video!

Uusia näkö­kantoja omaan työhön

Tämän syksyn val­mennus varattiin täyteen ennä­ty­sa­jassa, mutta seu­raava, vas­taava val­mennus jär­jes­tetään ensi keväänä.

Sekä Män­nistö että Harju kan­nus­tavat esi­miehiä läh­temään val­men­nukseen mukaan. Val­mennus on hyvä paikka myös tavata muita samassa tilan­teessa olevia esi­miehiä oman orga­ni­saation ulko­puo­lelta.

”Meillä on täällä kasassa täm­möinen tosi moniam­ma­til­linen tiimi, jonka kautta on saatu eri­laisia näkö­kantoja ja sitä kautta myös työ­kaluja omaan työhön,” Män­nistö kertoo.

Piditkö tästä blo­giar­tik­ke­lista? Tilaa uusimmat blo­gi­kir­joi­tukset suoraan säh­kö­pos­tiisi sivun ala­laidan lomak­keella!