<section><h2>Millainen johtaja olet?</h2><p></p> </section><section><h2>Asemajohtaja</h2><p><div>Johtamisesi perustuu aseman tuomaan auktoriteettiin. Ihmiset eivät välttämättä seuraa sinua tehtävääsi perustuvaa valtaa edemmäs vaan seuraavat sinua asemasi takia.</div></p> </section><section><h3>Kaverijohtaja</h3><p><div>Ihmiset seuraavat sinua, koska haluavat. He ovat antaneet sinulle luvan johtaa ja tekevät sinulle töitä, koska haluavat.</div></p> </section><section><h3>Tulosjohtaja</h3><p><div>Luot auktoriteettisi tuloksien kautta ja ihmiset seuraavat sinua sen perusteella, mitä olet tehnyt organisaation hyväksi.</div></p> </section><section><h3>Kehittävä johtaja</h3><p><div>Ihmiset seuraavat sinua sen perusteella, mitä olet tehnyt heidän hyväkseen. Autat muita kehittymään johtajiksi, jotka puolestaan pystyvät johtamaan muita tuloksiin. </div></p> </section><section><h3>Huippujohtaja</h3><p><div>Ihmiset seuraavat sinua sen perusteella, kuka olet ja mitä edustat. Olet johtaja, jonka alaisuudessa olevat johtajat kasvavat jopa sinua suurempiin mittoihin ja kouluttavat entistä enemmän loistavia johtajia organisaation sisällä. Huippujohtajat aiheuttavat tietynlaisen positiivisen dominoefektin johtamisellaan.</div></p> </section><section><h2>Osaan kommunikoida selkeästi odotukseni alaisille</h2></section><section><h3>Varaan aikaa alaisteni sparraamiseen ja kehittämiseen</h3></section><section><h3>Annan jatkuvasti sekä kiittävää että rakentavaa palautetta alaisilleni</h3></section><section><h3>Osaan vastaanottaa palautetta omasta toiminnastani</h3></section><section><h3>Otan vastuun tekemistäni päätöksistä syyttelemättä muita</h3></section><section><h3>Autan alaisiani sopeutumaan muutostilanteisiin</h3></section><section><h3>Säilytän positiivisen asenteen vastoinkäymisistä huolimatta</h3></section>
