Ota yhteyttä 029 009 2530

 ELY-keskuksen & Intotalo Oy:n toteuttama

PK-YRITYSTEN KEHITYSOHJELMA

Kasvuun johtamisen -valmennus pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille

  • Miten innostat ja motivoit henkilöstöäsi arjessa? 
  • Miten johdat ajankäyttöä ja toimintaa suunnitelmallisesti? 
  • Mitä yritysjohtajan kannattaisi tietää psykologiasta? 
  • Kuinka johdan yritykseni kohti kannattavaa kasvua? 

Näihin kysymyksiin saat käytännön työkaluja ja toimivia ratkaisuja ELY-keskuksen järjestämästä ja Intotalo Oy:n toteuttamasta pk-yritysten kehitysohjelmasta.

 

Kasvu vaatii johtajuutta – oletko valmis johtamaan paremmin? 

 

ELY-keskuksen ja Intotalo Oy:n Kasvuun johtamisen kehitysohjelma on suunnattu kasvun edellytykset omaaville ja suunnitelmallista kasvua kotimaasta sekä kansainvälisesti hakevien pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille. 

 

Tunnemme arkesi haasteet

Intotalon kaikki valmentajat ovat itsekin yrittäjiä. Elämme ja hengitämme yrittäjän arjen iloja ja suruja.

Me emme nosta itseämme jalustalle luennoimaan, vaan valmennuksen keskiössä olet sinä ja yrityksesi tarpeet. Kuuntelemme ja keskustelemme paljon ja opimme toinen toisiltamme.

Me käärimme hihat ja autamme sinua saavuttamaan kehitystavoitteesi. Jokaisesta valmennuspäivästä saat käytännön työkaluja oman työsi tueksi.

 

Kehitysohjelman tavoitteina on 

  • Vahvistaa liiketoimintastrategiaa, joka mahdollistaa kannattavan kasvun  
  • Antaa yrityksen avainhenkilöille työkaluja kasvustrategian toteuttamiseen  ja kasvun johtamiseen käytännössä 
  • Tukea yrityksen arjen johtamistyötä sekä virittää liiketoimintaa  
  • Rakentaa parempaa yrityskulttuuria. 

 

Kehitysohjelman aikana:

  1. Vahvistat omaa johtamisosaamista ja psykologista pelisilmää 
  2. Tunnistat yrityksesi kasvun pullonkaulat ja saat rehellistä palautetta vertaisiltasi ja rohkaisua oikeiden päätösten tekemiseen 
  3. Tankkaat itsellesi uutta energiaa johtamiseen 
  4. Kehität vuorovaikutustaitojasi ja kykyä johtaa yksilöitä paremmin 
  5. Vahvistat yrityksesi myynnillistä otetta ja kirkastat yrityksesi brändiä 
  6. Katkaiset kiireen ja keskityt yrityksesi kannattavuuteen tulevaisuudessa 
  7. Saat aikaa ajatteluun ja yrityksesi kasvun suunnan määrittämiseen. 

 

Lupauksemme on, että voit viedä opit jokaisesta valmennuspäivästä suoraan käytäntöön.

”Valmennuksessa pääsi miettimään konkreettisesti asioita omaan yritykseen. Oli ilo huomata, ettemme olleet valmentajille kasvoton joukko, vaan he olivat tutustuneet jo ennalta yrityksiimme. Lisäksi yrityskohtainen sparraus ylitti kyllä omat odotukseni.” Erja Laapas, Osteofysio Laapas Oy

Kehitysohjelma sisältää:

  • 10 suoraan yrityksesi kasvua ja ihmisten johtamista tukevaa ja johtamisen uusimpiin työkaluihin tutustuttavaa valmennuspäivää Intotalon kokeneiden yritysjohtamisen valmentajien johdolla
  • 2 suoraan yrityksesi arjen johtamista ja kasvustrategian toteutusta tukevaa yrityskohtaista konsultointipäivää

 

LISÄKSI Intotalon toteuttama ohjelma sisältää:

  • Yrityksen kasvuun johtamisen lähtötilanneanalyysin ja raportin kehityskohteista ja kasvun potentiaalista
  • Henkilökohtaisen Minä esimiehenä ja yrittäjänä – luontaisen toimintatyylin Extended DISC® analyysin
  • Neljä käytännön yritystarinaa ja casekuvausta,
  • Ilmaisen käyttöoikeuden Intotalon verkkovalmennusympäristöön, jossa käytettävissäsi on yli 20 tuntia videovalmennusmateriaaleja, yrityshaastatteluita sekä käytännön työkaluja ihmisten johtamiseen ja yrityksesi kehittämiseen
  • Pääsyn suljettuun Intotalon Kasvukööri –Facebook-ryhmään, jossa Intotalon yritysjohdon valmennusten osallistujilla on mahdollisuus jakaa oppeja, verkostoitua ja käydä keskusteluja
  • Työkalut ja asiakirjapohjat mm.
    • Pk-yrityksen johtamisen strategiatyökirja
    • Yrityskulttuurin 9 kulmakiveä -työkirja
    • Johtamisen vuosikello
    • Ajankäytön johtamisen työkalut
    • Kassavirtalaskelma ja budjetointipohja

Kustannukset

Ely-keskus kustantaa 70% valmennuksen osallistumismaksusta (norm. 4900€), joten yrityksen omavastuuosuus on vain 1470€ + alv/osallistuja.

Hinta sisältää valmennuksen, materiaalit sekä kaksi (2) yrityskohtaista konsultointipäivää yhdessä yrityksenne valitseman asiantuntijan kanssa. Yrityksestä voi osallistua maksimissaan kaksi henkilöä. Mahdolliset matka- ja majoituskulut ovat omakustanteiset. Koulutus sisältää de minimis –tukea.

 

”Valmennus loi tsemppiä yrittämiseen ja auttoi jaksamaan eteenpäin. Myös muiden yrittäjien sparrauksella oli merkittävä hyöty.” Henri Sippola, TL Sippola Oy

 

 

Lue lisää ELY-valmennuksiin osallistuneiden referenssejä tästä!

 

”Valmennus antoi konkreettisia taitoja kehittää yrityksen strategiaa.”
Tapani Tanskanen, Spellpoint Oy

Seuraavat valmennukset alkavat

Turussa 11.12.2019 – ilmoittautuminen päättyy 05.12.2019 klo 16:00

 

Helsingissä 21.4.2020 – ilmoittautuminen päättyy 14.4.2020 klo 16:00

 

Rovaniemellä 10.3.2020 – ilmoittautuminen päättyy 3.3.2020 klo 16:00

 

Kajaanissa 13.5.2020 – ilmoittautuminen päättyy 6.5.2020 klo 16:00

Ilmoittaudu mukaan nyt!

Valmennuksen ohjelma ja aikataulut TURKU, ROVANIEMI, HELSINKI, KAJAANI

1. jakso:KOHTI KASVUA! KASVUN JOHTAMINEN STRATEGIAN KAUTTA (2 pv)

Jakson aikana asetat yrityksellesi kirkkaat tavoitteet ja tarkistat strategiasi sekä saat työkaluja strategian toimeenpanoon ja ihmisten johtamiseen arjessa. 

2. jakso: KASVUN JOHTAMINEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KAUTTA (2 pv) 

Myynti on yrityksen elämän eliksiiri. Jakson aikana rakennat yrityksesi myynnin ja asiakkuuksien johtamisen työkalut ja arjen toimintamallit, joilla teet myynnistä aktiivisen osan yrityksesi päivittäistä toimintaa. 

3. jakso:DELEGOINNIN TAIDOT JA TEHOKAS ORGANISAATIO (2 pv)
Johtajan tehtävä on luoda onnistumisen edellytykset. Ihmisten johtaminen vaatii delegoinnin taitoja, vuorovaikutusosaamista sekä tehokasta toimeenpanoa. Tämän jakson aikana keskitymme työn suunnitteluun, organisointiin ja innostavaan johtamiseen.

4. jakso: LEAN JOHTAMINEN JA JOHTAJAN TÄRKEÄT NUMEROT (2 pv) 

Ketterät LEAN-menetelmät antavat yksinkertaisia ratkaisuja yrityksesi prosessien kehittämiseen ja erityisesti kannattavuuden parantamiseen ja työn tehostamiseen. Tällä jaksolla pureudumme myös yrityksesi avainlukuihin ja keinoihin, miten johdat yritystä numeroiden avulla. 

Toinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 3.. ja 5. jakson välillä

5. jakso:JOHTAMISEN PSYKOLOGIA JA VOITTAVA YRITYSKULTTUURI (2 pv) 

Paraskin strategia ja täydellisin suunnitelma murenee, jos yrityksesi kulttuuri ei tue asetettuja tavoitteita. Kulttuurin johtaminen on ihmisten johtamista ja erityisesti siinä korostuu johtamisen psykologia. Jakson aikana opit mitä sinun yritysjohtajana tulee tietää psykologiasta ja miten rakennat voittavan yrityskulttuurin?

KATSO TÄSTÄ SEURAAVIEN ALKAVIEN VALMENNUSTEN PÄIVÄMÄÄRÄT JA VALMENTAJAT:
TURKU 11.12.2019
  1. Jakso: STRATEGIA JA KASVUN MINDSET (2 pv) 11.-12.12.2019

Jakson valmentaja: Niina Palmunen ja Makke Leppänen
Yrityscase: Taneli Sutinen, Superpark Oy

  1. Jakso: KASVUN JOHTAMINEN MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KAUTTA (2 pv) 29.-30.1.2020

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen
Yrityscase: Valtteri Karjula, Suomen Asiakaskokemukset Oy

Ensimmäinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 1. ja 3. jakson välillä

3. Jakso: IHMISTEN JOHTAMINEN (2 pv) 4.-5.3.2020

Jakson valmentaja: Niina Palmunen

Yrityscase: Anne Ketola, case ihmisten johtaminen kasvussa ja muutoksessa

 

  1. Jakso: LEAN PK-YRITYKSESSÄ (2 pv) 25.-26.3.2020

 

Jakson valmentajat: Ollis Leppänen ja LEAN-käytännössä kirjan kirjoittaja Tuomas Mikkonen

Toinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 3. ja 5. jakson välillä

  1. Jakso: YRITYSKULTTUURI (2 pv) 28.-29.4.2020

Jakson valmentajat: Niina Palmunen

ROVANIEMI 10.03.2020

Paikkana Scandic Hotel Rovaniemi City kokoustilat

1. jakso 10.-11.3.2020

Strategia ja tavoitteellinen johtaminen

Jakson valmentajat: Paula Kähkönen ja Päivi Luoma


2. jakso 21.-22.4.2020
Myynnin johtaminen

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen

Ensimmäinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 1.. ja 3. jakson välillä


3. jakso 26.-27.5.2020
Ihmisten johtaminen

Case: Suorituksen johtaminen ja tehokas toimeenpano – kokemuksia esimiestyön arjesta (vieraana kaupanalalla monissa johtamistehtävissä toiminut Arto Mustonen)

Jakson valmentaja: Paula Kähkönen


4. jakso 18.-19.8.2020
LEAN pk-yrityksessä

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen ja asiantuntija Tuomas Mikkonen

Toinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 3.. ja 5. jakson välillä

 

5. jakso 29.-30.9.2020
Yrityskulttuuri

Jakson valmentajat: Päivi Luoma  ja Paula Kähkönen

KAJAANI 13.05.2020

Paikkana Kartanohotelli Karolineburg, Kajaani

1. jakso 13.-14.5.2020

Strategia ja tavoitteellinen johtaminen

Case: Kasvu ja kansainvälistyminen Kainuusta maailmalle (vieraana Superparkin idean isä Taneli Sutinen)


Jakson valmentajat: Päivi Luoma ja Ollis Leppänen

2. jakso 9.-10.6.2020

Myynnin johtaminen

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen

 3. jakso 25.-26.8.2020

Ihmisten johtaminen

Case: Suorituksen johtaminen ja tehokas toimeenpano – kokemuksia esimiestyön arjesta (vieraana kaupanalalla monissa johtamistehtävissä toiminut Arto Mustonen)
Jakson valmentaja: Päivi Luoma

Ensimmäinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 1.. ja 3. jakson välillä

4. jakso 29.-30.9.2020

LEAN pk-yrityksessä ja talouden johtaminen

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen ja vieraileva asiantuntija Tuomas Mikkonen

Toinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 3.. ja 5. jakson välillä  

5. jakso 27.-28.10.2020

Yrityskulttuuri

Jakson valmentajat: Päivi Luoma

HELSINKI 21.04.2020

Paikkana Intotalo Oy:n valmennustilat, Meeting Park Helsinki (Mannerheimintie 20 B, 6 krs.)

1. jakso 21.-22.4.2020
Kohti kasvua! Kasvun johtaminen strategian kautta

Jakson valmentajat: Päivi Luoma
Yrityscase: Taneli Sutinen, Superpark Oy

 2. jakso 19.-20.5.2020
Kasvun johtaminen myynnin ja markkinoinnin kautta

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen

Ensimmäinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 1.. ja 3. jakson välillä

 3. jakso 18.-19.8.2020
Delegoinnin taidot ja tehokas organisaatio

Jakson valmentaja: Päivi Luoma, Yrityscase: Suvi Widgren, Smartum Oy

4. j
akso 15.-16.9.2020
LEAN johtaminen ja johtajan tärkeät numerot

Jakson valmentaja: Ollis Leppänen, Vierailevana asiantuntijana ”LEAN käytännössä” -kirjan kirjoittaja Tuomas Mikkonen

Toinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 3.. ja 5. jakson välillä

5. jakso 2o.-21.10.2020
Johtamisen psykologia ja voittava yrityskulttuuri

Jakson valmentajat: Päivi Luoma ja vierailevana luennoitsijana Makke Leppänen

Valmentajasi:

Ollis Leppänen on yrittäjä ja kokenut yritysvalmentaja. Hän on toiminut yrittäjänä ja yritysjohdon konsulttina vuodesta 2000. Hänellä on käytännön kokemusta niin vaativan B2B-myynnin ja -markkinoinnin toteutuksesta kuin kuluttajapalveluiden tuotteistamisesta ja myynnistäkin. Olliksen koulutus- ja konsultointiasiakkaina on ollut jo yli 900 pk-yritystä. Tutustu Olliksen valmentajaesittelyyn tästä.

Niina Palmunen valmentaja Intotalo

Niina Palmunen on valmentanut satoja yrityksiä eri toimialoilta. Niina uskoo yhdessä oppimiseen ja siihen että kaikki lähtee itsestä. Hän luo valmennuksissa luottamuksen ilmapiirin. Niina antaa kokemuksellaan opit yritystoiminnan kehityksen eri osa-alueilta ja auttaa viemään kehitystä oman toiminnan arkeen. Tutustu Niinan valmentajaesittelyyn tästä.

Päivi Luoma on kokenut yritysjohtamisen ja esimiesosaamisen valmentaja. Hän on toiminut yrityskulttuurien valmentajana ja yritysjohdon sparraajana niin pörssiyhtiölle kuin pk-yrityksille. Hänen asiakkaitaan ovat mm. Uponor, VR, Kaskein Marja, Loiste, Superpark ja Dry Ice Finland. Tutustu Päivin valmentajaesittelyyn tästä.

 

verkostoituminen Intotalo

Makke Leppänen on johtamisen psykologiaan ja kasvun mindsetiin erikoistunut valmentaja ja asiantuntija, jonka kirjat ovat olleet suosittuja johtamisen oppaita Suomessa. Makke on toiminut yrittäjänä vuodesta 1996 ja on mukana useissa kasvua kansainvälisiltä markkinoilta hakevissa yrityksissä. Tutustu Makken valmentajaesittelyyn tästä.

Jari Haapaniemi on kokenut henkilöstöjohtamisen ammattilainen, jolla on vankka kokemus organisaatioiden kehittämisestä vastuullisena johtajana mm. UPM:n palveluksessa. Erityisesti työsuhdeasiat ovat hänen vahvuuksiaan. Hänen asiakkaitaan ovat mm. Administer Oy, Loiste-sähköyhtiö, Ensto Oy ja Monetra Oy sekä lukuisa joukko suomalaisia pk-yritysten johtajia. Tutustu Jarin valmentajaesittelyyn tästä.

Tuomas Mikkonen on Intotalon ykkösmies Lean-menetelmän energisenä valmentajana. Tuomaksella on vahva työkokemus sekä projektitoiminnasta että yrittämisestä. Uusien taitojen tai työkalujen soveltaminen jokapäiväiseen arkeen ja prosesseihin sekä kiireen ja stressin luoman noidankehän katkaiseminen on Lean-valmennuksien avaintavoite. Tutustu Tuomaksen valmentajaesittelyyn tästä.

Paula Kähkönen on innostava, toimintaan ja omien vahvuuksien hyödyntämiseen kannustava valmentaja ja henkilökohtainen yritysjohdon sparraaja, joka tuntee pk-yritysten arjen Lapin alueella vuosien ajalta. Tutustu Paulan valmentajaesittelyyn tästä.

Tapu Holttinen on käytännönläheinen yritysjohdon valmentaja, joka on toiminut itse yrittäjänä vuodesta 1999 saakka. Pk-yritysten arki ja haasteet ovat hänelle tuttuja monelta eri alalta. Tutustu Tapun valmentajaesittelyyn tästä.

Ilmoittaudu mukaan nyt!

Ohjelman toteuttajana toimii Intotalo Oy, joka on toiminut yritysjohdon kasvun kumppanina vuodesta 2001.

Valmennusohjelma perustuu yli 3000 yrittäjälle, yritysjohtajalle sekä markkinoinnin ja myynnin avainhenkilölle toteuttamiemme valmennusten parhaisiin kokemuksiin.

 

”Intotalon valmennus auttoi yritystäni kasvamaan 120%.” Ali Giray, Arife Oy

 

Mikä Intotalon valmennuksessa on erilaista?

Intotalon yritysjohdon valmennusten toimintamalli perustuu vahvasti osallistujien keskinäiseen vuorovaikutukseen ja verkostoitumiseen. Käyttämämme tiimivalmennuksen menetelmät tukevat opitun käytäntöön viemistä ja antavat jokaiselle osallistujalle mahdollisuuden syventyä valmennuksen teemoihin omien tavoitteidensa kautta.

Valmentajiemme ja konsulttiemme valintakriteereissä suurin painoarvo on käytännön yrityskokemuksella. Näin valmentajamme puhuvat aidosti samaa kieltä osallistujien kanssa. Käytäntö sekä todelliset ratkaisut ja esimerkit yrityselämästä ovat valmennustemme sisällöissä vahvasti esillä. Ja tietysti innostus, kannustava ote ja positiivinen ilmapiiri!

Olemme kehittäneet aktiivisesti lähivalmennuspäiviä tukevia verkkovalmennusmateriaaleja ja pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille suunnattujen verkkovalmennusten toteuttajana olemme yksi Suomen suurimmista toimijoista. Vuosittain verkkovalmennuksiimme osallistuu yli 1000 yrittäjää.

 

”Kantava voima valmennuksessa oli positiivinen energia, joka välittyi valmentajista osallistujille. Lisäksi pidin valmennuksen käytännönläheisyydestä.”

Ari-Jussi Himanen, Puhumisen Paikka

 

Olemme saaneet olla mukana auttamassa suomalaisia eturivin yrityksiä kasvuun jo vuodesta 2001 lähtien. Liity sinäkin samaan kööriin! 

Lisätietoja sinulle kertovat

 

Intotalo Oy
Jari Junkkari
jari.junkkari@intotalo.com
040 738 4817

 

Uudenmaan ELY-keskus
Päivi Niiles
paivi.niiles@ely-keskus.fi
029 5021 113

Kainuun ELY-keskus
Päivi Lappalainen
paivi.lappalainen@ely-keskus.fi
029 5023 643

Satakunnan ELY-keskus
Anne Jortikka
anne.jortikka@ely-keskus.fi
029 5022 046

Pohjois-Karjalan ELY-keskus
Päivi Vaarala
paivi.vaarala@ely-keskus.fi
029 5026 020

Etelä-Savon ELY-keskus
Tiina Väärä
tiina.vaara@ely-keskus.fi
029 5024 104

Varsinais-Suomen ELY-keskus
Pirkka Hyssälä
pirkka.hyssala@ely-keskus.fi
029 5023 037

 

 

Ilmoittaudu mukaan nyt!

 

Usein kysytyt kysymykset

Onko tämäkin koulutus pelkkää kalvosulkeisia?

Ei ole. Varsinkin jos osaat avata suusi ja kerrot meille mitä tarvitset. Verkostostamme löytyy asiantuntija ihan varmasti, oli ongelmasi mitä tahansa. Et voi saada mistään koulutuksesta sen enempää kun olet valmis antamaan. Jos jokin asia ei toimi, kerro siitä meille ja korjaamme asian. Meidän tehtävämme on auttaa, teidän tehtävä on kertoa mitä apua tarvitsette.

Miksi lähettäisin kaksi osallistujaa firmastani?

Siksi koska asiat menevät helpommin käytäntöön, kun et ole yksinäinen hullu joka saarnaa jostain ”uudesta” organisaatiosi sisällä. On helpompaa kun sinulla on jo valmiiksi yksi liittolainen joka ymmärtää mitä olet tekemässä. Olemme muutenkin sokeita itsellemme ja siksi on hyvä kun kaveri on vieressä sparraamassa.

Onpa kallista, eikö tätä voisi saada halvemmalla?

Ei, mutta osamaksu onnistuu. Kassavirran hallitseminen on fiksua. Hinta on siitä mielenkiintoinen, että se on suhteellinen. Jos sinulla ei ole varaa investoida paria tonnia henkilökohtaiseen ja yrityksesi kasvuun, niin kasvun tavoitteleminen on aika turhaa puuhaa.

Osaatteko te oikeasti mitään?

No ei tietenkään kaikkea osata, mutta paljon. Verkostosta löytyy asiantuntemusta runsaasti, oli ongelma mikä tahansa. Varsinkin yrityskohtaiset konsultointipäivät on syytä hyödyntää tarkkaan. Loppujen lopuksi se on osallistujasta itsestään kiinni, osaako hän pyytää apua vai ei. Me emme voi tehdä muutoksia yrityksessäsi sinun puolestasi, mutta voimme auttaa kaikin keinoin.

Ei minulla ole aikaa näin paljoa, miten ihmeessä voisin osallistua?

Monella johtajalla ja yrittäjällä on niin paljon reagoitavaa, ettei aikaa ydinongelmien korjaamiseen ole. Kun aikaa ydinongelmian korjaamiseen ei ole, pitää jatkuvasti reagoida. Joten jos sinulla on jatkuva kiire, ainoa ratkaistu tilanteeseen on opetella juoksemaan nopeammin ja nopeammin tai sitten pysähtyä hetkeksi. Kun pysähdyt hetkeksi, voit katsoa mikä on olennaista ja mikä ei. Sitten saatat huomata, että 80% tekemisistäsi on turhaa, ulkoistettavissa tai muutettavissa joksikin muuksi. Jos sinulla ei ole aikaa, se on yksi suurimmista syistä miksi sinun täytyy osallistua tähän koulutukseen. Ei haittaa vaikka et pääse paikalle joka kerta, voit laittaa jonkun tuuraamaan. Kunhan yrität sitoutua suurimmaksi osaksi. Se on itsesi ja ryhmän parhaaksi.

Share This