Ota yhteyttä 029 009 2530

 ELY-keskuksen & Intotalo Oy:n toteuttama

PK-YRITYSTEN KEHITYSOHJELMA

Kasvuun johtamisen -valmennus pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille

  • Miten innostat ja motivoit henkilöstöäsi arjessa? 
  • Miten johdat ajankäyttöä ja toimintaa suunnitelmallisesti? 
  • Mitä yritysjohtajan kannattaisi tietää psykologiasta? 
  • Kuinka johdan yritykseni kohti kannattavaa kasvua? 

Näihin kysymyksiin saat käytännön työkaluja ja toimivia ratkaisuja ELY-keskuksen järjestämästä ja Intotalo Oy:n toteuttamasta pk-yritysten kehitysohjelmasta.

 

Kasvu vaatii johtajuutta – oletko valmis johtamaan paremmin? 

 

ELY-keskuksen ja Intotalo Oy:n Kasvuun johtamisen kehitysohjelma on suunnattu kasvun edellytykset omaaville ja suunnitelmallista kasvua kotimaasta sekä kansainvälisesti hakevien pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille. 

 

Tunnemme arkesi haasteet

Intotalon kaikki valmentajat ovat itsekin yrittäjiä. Elämme ja hengitämme yrittäjän arjen iloja ja suruja.

Me emme nosta itseämme jalustalle luennoimaan, vaan valmennuksen keskiössä olet sinä ja yrityksesi tarpeet. Kuuntelemme ja keskustelemme paljon ja opimme toinen toisiltamme.

Me käärimme hihat ja autamme sinua saavuttamaan kehitystavoitteesi. Jokaisesta valmennuspäivästä saat käytännön työkaluja oman työsi tueksi.

 

Kehitysohjelman tavoitteina on 

  • Vahvistaa liiketoimintastrategiaa, joka mahdollistaa kannattavan kasvun  
  • Antaa yrityksen avainhenkilöille työkaluja kasvustrategian toteuttamiseen  ja kasvun johtamiseen käytännössä 
  • Tukea yrityksen arjen johtamistyötä sekä virittää liiketoimintaa  
  • Rakentaa parempaa yrityskulttuuria. 

 

Kehitysohjelman aikana:

  1. Vahvistat omaa johtamisosaamista ja psykologista pelisilmää 
  2. Tunnistat yrityksesi kasvun pullonkaulat ja saat rehellistä palautetta vertaisiltasi ja rohkaisua oikeiden päätösten tekemiseen 
  3. Tankkaat itsellesi uutta energiaa johtamiseen 
  4. Kehität vuorovaikutustaitojasi ja kykyä johtaa yksilöitä paremmin 
  5. Vahvistat yrityksesi myynnillistä otetta ja kirkastat yrityksesi brändiä 
  6. Katkaiset kiireen ja keskityt yrityksesi kannattavuuteen tulevaisuudessa 
  7. Saat aikaa ajatteluun ja yrityksesi kasvun suunnan määrittämiseen. 

 

Lupauksemme on, että voit viedä opit jokaisesta valmennuspäivästä suoraan käytäntöön.

”Valmennuksessa pääsi miettimään konkreettisesti asioita omaan yritykseen. Oli ilo huomata, ettemme olleet valmentajille kasvoton joukko, vaan he olivat tutustuneet jo ennalta yrityksiimme. Lisäksi yrityskohtainen sparraus ylitti kyllä omat odotukseni.” Erja Laapas, Osteofysio Laapas Oy

Kehitysohjelma sisältää:

  • 10 suoraan yrityksesi kasvua ja ihmisten johtamista tukevaa ja johtamisen uusimpiin työkaluihin tutustuttavaa valmennuspäivää Intotalon kokeneiden yritysjohtamisen valmentajien johdolla
  • 2 suoraan yrityksesi arjen johtamista ja kasvustrategian toteutusta tukevaa yrityskohtaista konsultointipäivää

 

LISÄKSI Intotalon toteuttama ohjelma sisältää:

  • Yrityksen kasvuun johtamisen lähtötilanneanalyysin ja raportin kehityskohteista ja kasvun potentiaalista
  • Henkilökohtaisen Minä esimiehenä ja yrittäjänä – luontaisen toimintatyylin Extended DISC® analyysin
  • Neljä käytännön yritystarinaa ja casekuvausta,
  • Ilmaisen käyttöoikeuden Intotalon verkkovalmennusympäristöön, jossa käytettävissäsi on yli 20 tuntia videovalmennusmateriaaleja, yrityshaastatteluita sekä käytännön työkaluja ihmisten johtamiseen ja yrityksesi kehittämiseen
  • Pääsyn suljettuun Intotalon Kasvukööri –Facebook-ryhmään, jossa Intotalon yritysjohdon valmennusten osallistujilla on mahdollisuus jakaa oppeja, verkostoitua ja käydä keskusteluja
  • Työkalut ja asiakirjapohjat mm.
    • Pk-yrityksen johtamisen strategiatyökirja
    • Yrityskulttuurin 9 kulmakiveä -työkirja
    • Johtamisen vuosikello
    • Ajankäytön johtamisen työkalut
    • Kassavirtalaskelma ja budjetointipohja

Kustannukset

Kehitysohjelman osallistumismaksu on 1470 eur + alv / osallistuja. Hinta sisältää valmennuksen, materiaalit sekä kaksi (2) yrityskohtaista konsultointipäivää yhdessä yrityksenne valitseman asiantuntijan kanssa. Yrityksestä voi osallistua maksimissaan kaksi henkilöä. Mahdolliset matka- ja majoituskulut ovat omakustanteiset. Koulutus sisältää de minimis –tukea.

 

”Valmennus loi tsemppiä yrittämiseen ja auttoi jaksamaan eteenpäin. Myös muiden yrittäjien sparrauksella oli merkittävä hyöty.” Henri Sippola, TL Sippola Oy

 

 

Lue lisää ELY-valmennuksiin osallistuneiden referenssejä tästä!

 

”Valmennus antoi konkreettisia taitoja kehittää yrityksen strategiaa.”
Tapani Tanskanen, Spellpoint Oy

 

Valmennuksen ohjelma ja aikataulut KAJAANI, PORI, JOENSUU, PIEKSÄMÄKI

 

1. jakso: STRATEGIA JA TAVOITTEELLINEN JOHTAMINEN (2 pv)

Kajaanissa 18.-19.9.2018
Valmentaja: Päivi Partanen

Porissa: 30.-31.10.2018
Valmentaja: Tapu Holttinen

Pieksämäellä: 13.-14.11.2018
Valmentaja: Jari Haapaniemi

Joensuussa: 20.-21.11.2018
Valmentaja: Tapu Holttinen

Jakson aikana asetat yrityksellesi kirkkaat tavoitteet ja tarkistat strategiasi sekä saat työkaluja strategian toimeenpanoon ja ihmisten johtamiseen arjessa.

 

2. jakso: MYYNNIN JOHTAMINEN (2 pv) 

Kainuussa 16.-17.10.2018
Valmentaja:
Ollis Leppänen

Porissa: 20.-21.11.2018
Valmentaja: Jari Haapaniemi

Pieksämäellä: 17.-18.1.2019
Valmentaja: Jari Haapaniemi

Joensuussa: 15.-16.1.2019
Valmentaja: Tapu Holttinen

Myynti on yrityksen elämän eliksiiri. Jakson aikana rakennat yrityksesi myynnin ja asiakkuuksien johtamisen työkalut ja arjen toimintamallit, joilla teet myynnistä aktiivisen osan yrityksesi päivittäistä toimintaa.

 Ensimmäinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 1.. ja 3. jakson välillä  

 

Valmennus alkaa Kajaanissa 18.9., Porissa 30.10., Pieksämäellä 13.11. ja  Joensuussa 20.11.2018!

Ilmoittaudu mukaan nyt!

 

Valmentajasi:

Tapu Holttinen on käytännönläheinen yritysjohdon valmentaja, joka on toiminut itse yrittäjänä vuodesta 1999 saakka. Pk-yritysten arki ja haasteet ovat hänelle tuttuja monelta eri alalta. Tutustu Tapun valmentajaesittelyyn tästä.

Päivi Partanen on yritysjohdon kokenut valmentaja, joka toimii niin pk-yritysten kuin pörssiyhtiöiden kehittäjänä. Hän on toiminut valmentajana vuodesta 2003 lähtien ja hänen asiakkaitaan ovat mm. Uponor ja VR. Tutustu Päivin valmentajaesittelyyn tästä.

Mikael Hirvi on kasvun ja tiimijohtamisen valmentaja, jolla on pitkä kokemus niin pk-yritysten kuin suuryritysten johdon ja henkilöstön valmentamisesta. Hän on toiminut valmentajana vuodesta 2004 saakka. Asiakkaina hänellä ovat mm. JYP Liiga Oy ja Wärtsilä. Tutustu Mikaelin valmentajaesittelyyn tästä.

Ollis Leppänen on yrittäjä ja kokenut yritysvalmentaja. Hän on toiminut yrittäjänä ja yritysjohdon konsulttina vuodesta 2000. Hänellä on käytännön kokemusta niin vaativan B2B-myynnin ja -markkinoinnin toteutuksesta kuin kuluttajapalveluiden tuotteistamisesta ja myynnistäkin. Olliksen koulutus- ja konsultointiasiakkaina on ollut jo yli 900 pk-yritystä. Tutustu Olliksen valmentajaesittelyyn tästä.

Jari Haapaniemi on kokenut henkilöstöjohtamisen ammattilainen, jolla on vankka kokemus organisaatioiden kehittämisestä vastuullisena johtajana mm. UPM:n palveluksessa. Erityisesti työsuhdeasiat ovat hänen vahvuuksiaan. Hänen asiakkaitaan ovat mm. Administer Oy, Loiste-sähköyhtiö, Ensto Oy ja Monetra Oy sekä lukuisa joukko suomalaisia pk-yritysten johtajia. Tutustu Jarin valmentajaesittelyyn tästä.

 

Niina Palmunen valmentaja Intotalo

Niina Palmunen on valmentanut satoja yrityksiä eri toimialoilta. Niina uskoo yhdessä oppimiseen ja siihen että kaikki lähtee itsestä. Hän luo valmennuksissa luottamuksen ilmapiirin. Niina antaa kokemuksellaan opit yritystoiminnan kehityksen eri osa-alueilta ja auttaa viemään kehitystä oman toiminnan arkeen. Tutustu Niinan valmentajaesittelyyn tästä.

Tuomas Mikkonen on Intotalon ykkösmies Lean-menetelmän energisenä valmentajana. Tuomaksella on vahva työkokemus sekä projektitoiminnasta että yrittämisestä. Uusien taitojen tai työkalujen soveltaminen jokapäiväiseen arkeen ja prosesseihin sekä kiireen ja stressin luoman noidankehän katkaiseminen on Lean-valmennuksien avaintavoite. Tutustu Tuomaksen valmentajaesittelyyn tästä.

 3. jakso: IHMISTEN JOHTAMINEN – DELEGOINNIN TAIDOT JA TEHOKAS ORGANISAATIO (2 pv) 

Kainuussa: 6.-7.11.2018
Valmentaja: Tapu Holttinen

Porissa: 29.-30.1.2019
Valmentaja: Tapu Holttinen

Pieksämäellä: 31.1.-1.2.2019
Valmentaja: Niina Palmunen

Joensuussa: 12.-13.2.2019
Valmentaja: Ollis Leppänen

Johtajan tehtävä on luoda onnistumisen edellytykset. Ihmisten johtaminen vaatii delegoinnin taitoja, vuorovaikutusosaamista sekä tehokasta toimeenpanoa. Tämän jakson aikana keskitymme työn suunnitteluun, organisointiin ja innostavaan johtamiseen.

 4. jakso: LEAN PK-YRITYKSESSÄ JA PK-YRITYKSEN TÄRKEÄT NUMEROT (2 pv)

Kainuussa: 27.-28.11.2018
Valmentaja: Ollis Leppänen

Porissa: 13.-14.2.2019
Valmentaja: Tapu Holttinen

Pieksämäellä: 21.-22.2.2019
Valmentaja: Jari Haapaniemi

Joensuussa: 14.-15.3.2019
Valmentaja: Ollis Leppänen ja Tuomas Mikkonen


Ketterät LEAN-menetelmät antavat yksinkertaisia ratkaisuja yrityksesi prosessien kehittämiseen ja erityisesti kannattavuuden parantamiseen ja työn tehostamiseen. Tällä jaksolla pureudumme myös yrityksesi avainlukuihin ja keinoihin, miten johdat yritystä numeroiden avulla.

 Toinen yrityskohtainen konsultointitapaaminen (1 pv) 3.. ja 5. jakson välillä  

 

 5. jakso: VOITTAVA YRITYSKULTTUURI JA JOHTAMISEN PSYKOLOGIA (2 pv) 

Kainuussa: 18.-19.12.2018
Valmentaja: Päivi Partanen

Porissa: 19.-20.3.2019
Valmentaja: Tapu Holttinen ja Päivi Partanen

Pieksämäellä: 20.-21.3.2019
Valmentaja: Jari Haapaniemi

Joensuussa: 8.-9.4.2019
Valmentaja: Tapu Holttinen

Paraskin strategia ja täydellisin suunnitelma murenee, jos yrityksesi kulttuuri ei tue asetettuja tavoitteita. Kulttuurin johtaminen on ihmisten johtamista ja erityisesti siinä korostuu johtamisen psykologia. Jakson aikana opit mitä sinun yritysjohtajana tulee tietää psykologiasta ja miten rakennat voittavan yrityskulttuurin?

Ohjelman toteuttajana toimii Intotalo Oy, joka on toiminut yritysjohdon kasvun kumppanina vuodesta 2001.

Valmennusohjelma perustuu yli 3000 yrittäjälle, yritysjohtajalle sekä markkinoinnin ja myynnin avainhenkilölle toteuttamiemme valmennusten parhaisiin kokemuksiin.

 

”Intotalon valmennus auttoi yritystäni kasvamaan 120%.” Ali Giray, Arife Oy

 

Mikä Intotalon valmennuksessa on erilaista?

Intotalon yritysjohdon valmennusten toimintamalli perustuu vahvasti osallistujien keskinäiseen vuorovaikutukseen ja verkostoitumiseen. Käyttämämme tiimivalmennuksen menetelmät tukevat opitun käytäntöön viemistä ja antavat jokaiselle osallistujalle mahdollisuuden syventyä valmennuksen teemoihin omien tavoitteidensa kautta.

Valmentajiemme ja konsulttiemme valintakriteereissä suurin painoarvo on käytännön yrityskokemuksella. Näin valmentajamme puhuvat aidosti samaa kieltä osallistujien kanssa. Käytäntö sekä todelliset ratkaisut ja esimerkit yrityselämästä ovat valmennustemme sisällöissä vahvasti esillä. Ja tietysti innostus, kannustava ote ja positiivinen ilmapiiri!

Olemme kehittäneet aktiivisesti lähivalmennuspäiviä tukevia verkkovalmennusmateriaaleja ja pk-yritysten johdolle ja avainhenkilöille suunnattujen verkkovalmennusten toteuttajana olemme yksi Suomen suurimmista toimijoista. Vuosittain verkkovalmennuksiimme osallistuu yli 1000 yrittäjää.

 

”Kantava voima valmennuksessa oli positiivinen energia, joka välittyi valmentajista osallistujille. Lisäksi pidin valmennuksen käytännönläheisyydestä.”

Ari-Jussi Himanen, Puhumisen Paikka

 

Olemme saaneet olla mukana auttamassa suomalaisia eturivin yrityksiä kasvuun jo vuodesta 2001 lähtien. Liity sinäkin samaan kööriin! 

Lisätietoja sinulle kertovat

 

Intotalo Oy
Jari Junkkari
jari.junkkari@intotalo.com
040 738 4817

 

Kainuun ELY-keskus
Päivi Lappalainen
paivi.lappalainen@ely-keskus.fi
029 5023 643

Satakunnan ELY-keskus
Anne Jortikka
anne.jortikka@ely-keskus.fi
029 5022 046

Pohjois-Karjalan ELY-keskus
Päivi Vaarala
paivi.vaarala@ely-keskus.fi
029 5026 020

Etelä-Savon ELY-keskus
Tiina Väärä
tiina.vaara@ely-keskus.fi
029 5024 104

Varsinais-Suomen ELY-keskus
Pirkka Hyssälä
pirkka.hyssala@ely-keskus.fi
029 5023 037

 

Ilmoittaudu mukaan nyt!

 

Usein kysytyt kysymykset

Onko tämäkin koulutus pelkkää kalvosulkeisia?

Ei ole. Varsinkin jos osaat avata suusi ja kerrot meille mitä tarvitset. Verkostostamme löytyy asiantuntija ihan varmasti, oli ongelmasi mitä tahansa. Et voi saada mistään koulutuksesta sen enempää kun olet valmis antamaan. Jos jokin asia ei toimi, kerro siitä meille ja korjaamme asian. Meidän tehtävämme on auttaa, teidän tehtävä on kertoa mitä apua tarvitsette.

Miksi lähettäisin kaksi osallistujaa firmastani?

Siksi koska asiat menevät helpommin käytäntöön, kun et ole yksinäinen hullu joka saarnaa jostain ”uudesta” organisaatiosi sisällä. On helpompaa kun sinulla on jo valmiiksi yksi liittolainen joka ymmärtää mitä olet tekemässä. Olemme muutenkin sokeita itsellemme ja siksi on hyvä kun kaveri on vieressä sparraamassa.

Onpa kallista, eikö tätä voisi saada halvemmalla?

Ei, mutta osamaksu onnistuu. Kassavirran hallitseminen on fiksua. Hinta on siitä mielenkiintoinen, että se on suhteellinen. Jos sinulla ei ole varaa investoida paria tonnia henkilökohtaiseen ja yrityksesi kasvuun, niin kasvun tavoitteleminen on aika turhaa puuhaa.

Osaatteko te oikeasti mitään?

No ei tietenkään kaikkea osata, mutta paljon. Verkostosta löytyy asiantuntemusta runsaasti, oli ongelma mikä tahansa. Varsinkin yrityskohtaiset konsultointipäivät on syytä hyödyntää tarkkaan. Loppujen lopuksi se on osallistujasta itsestään kiinni, osaako hän pyytää apua vai ei. Me emme voi tehdä muutoksia yrityksessäsi sinun puolestasi, mutta voimme auttaa kaikin keinoin.

Ei minulla ole aikaa näin paljoa, miten ihmeessä voisin osallistua?

Monella johtajalla ja yrittäjällä on niin paljon reagoitavaa, ettei aikaa ydinongelmien korjaamiseen ole. Kun aikaa ydinongelmian korjaamiseen ei ole, pitää jatkuvasti reagoida. Joten jos sinulla on jatkuva kiire, ainoa ratkaistu tilanteeseen on opetella juoksemaan nopeammin ja nopeammin tai sitten pysähtyä hetkeksi. Kun pysähdyt hetkeksi, voit katsoa mikä on olennaista ja mikä ei. Sitten saatat huomata, että 80% tekemisistäsi on turhaa, ulkoistettavissa tai muutettavissa joksikin muuksi. Jos sinulla ei ole aikaa, se on yksi suurimmista syistä miksi sinun täytyy osallistua tähän koulutukseen. Ei haittaa vaikka et pääse paikalle joka kerta, voit laittaa jonkun tuuraamaan. Kunhan yrität sitoutua suurimmaksi osaksi. Se on itsesi ja ryhmän parhaaksi.

Share This