Lean-tehovalmennus
Haluatko kehittää organisaatiostasi entistä tehokkaamman, tuottavamman ja kannattavamman?
Lean-valmennus on suunniteltu sinulle, joka haluat aidosti muuttaa organisaatiosi työskentelytapoja ja prosesseja sujuvammaksi ja vähentää turhaa työtä.
Lean on johtamisfilosofia, joka tähtää turhan työn eli tuottamattoman toiminnan poistamiseen.
Sen avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, nostamaan laatua, pienentämään toiminnan kustannuksia ja lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja.
Tehostamiseen pyritään jatkuvan ja systemaattisen kehittämisen kautta.
Kenelle Lean-valmennus sopii?
-
Johtajille, jotka haluavat tehostaa organisaatiotaan
-
Tiiminvetäjille / esimiehille, jotka haluavat lisää tehoja irti tiimistään
-
Yrittäjille, jotka haluavat luoda jatkuvasti kehittyvän organisaation ja irtaantua itse päivittäisestä työstä
Lean-valmennuksen kuvaus:
Tämä neljä kuukautta kestävä, neljän valmennuspäivän Lean-valmennuskokonaisuus on luotu muutosjohtajien tarpeisiin. Neljä kuukautta on riittävä aika saada todellista muutosta aikaan, jos olet valmis sitoutumaan oppimiseen, testaamiseen ja resursoimaan aikaa oppien käytäntöön vientiin.
Mikään muutos ei tapahdu ilman kovaa tahtoa, joten älä lähde mukaan oppimisen ilosta, vaan todellisen muutoksen luomisen takia!
Valmennuspäivissä käydään läpi Leanin keskeiset työkalut, menetelmät ja filosofia. Näitä testataan teidän organisaationne käytännön ongelmien ja haasteiden kautta.
Lisäksi Lean-valmennus sisältää ennakkoanalyysin, viikoittaisen reflektio-sähköpostin ja puhelinsparrausta, jotta saisimme valmennuspäivien ja sinun arkesi välisen kuilun kurottua umpeen ja opit käytäntöön!
Lean-valmennuksen tavoitteet:
- Saada vahva ymmärrys Leanin teoriasta ja käytännön sovellutuksista
- Tehdä sinusta muutosagentti, jolla on kyky muuttaa organisaatiotaan kohti Lean-organisaatiota
- Treenata menetelmiä ja työkaluja teidän organisaation oikeiden ongelmien ja kehityskohteiden avulla. Ei mielikuvitusharjoittelua.
- Minimoida hukkaa ja maksimoida asiakasarvoa
Lean-valmennuksen hyödyt
-
Opit Lean-ajattelun filosofian, josta voit ammentaa ymmärrystä työelämän haasteiden nujertamiseen lopun ikääsi
-
Saat käyttöösi keskeiset työkalut ja menetelmät, jotta voit viedä ajattelun konkreettisesti käytäntöön
-
Opit näkemään hukkaa, jolloin turha sähläys minimoituu ja voitte keskittyä olennaiseen
-
Opit analysoimaan arvovirtoja, jotta voit optimoida kokonaisuutta asiakkaan näkökulmasta
-
Opit johtamaan visuaalisesti, jolloin kokonaisuutta on helpompi hahmottaa ja päivittäinen tehtävien priorisointi helpottuu
Lean-valmennuksen sisällöt
Lean-valmennuksen aikataulut
Syksyn 2019 ryhmä, Helsinki
Valmennuspäivien kesto klo 9.00-15.30.
- valmennuspäivä pe 23.8.2019
- valmennuspäivä pe 20.9.2019
- valmennuspäivä pe 18.10.2019
- valmennuspäivä pe 15.11.2019
Ilmoittaudun mukaan Lean-tehovalmennukseen:
1. Valmennuspäivä
Matka kohti täydellisyyttä
- Mitä on Lean?
- Lean peli – kehittäminen & kierrosajat
- Teidän nykytilankartoitus
Arvo – mikä on työmme arvo asiakkaalle?
- 8 kardinaalisyntiä – kuinka voit hukata yli 50 % työtehostasi
- Hukan visualisointi – mistä pitää päästä eroon?
LEAN-ongelmanratkaisu
- PDCA & Kaizen
- Juurisyyanalyysi
- A3 ongelmanratkaisu
5s-järjestelmä
2. Valmennuspäivä
Arvoketjut – kuinka asiakkaan tarve muuttuu arvoksi?
- Virtauksen lait
- How-to-draw-toast-prosessinharjoitus
- Lean peli – virtaus & pullonkaulat
- Tärkeimmän arvoketjun kartoitus (VSM)
3. Valmennuspäivä
Prosessi- ja tulosmittarit
- Nykytilaraportit & tuloskortit
- Goal: Läpimeno, varasto & operationaaliset kulut
Imuohjaus – kuinka tarve ja kapasiteetti ohjaa työntekoa?
- Visuaalinen johtaminen – se mitä et näe, sitä ei voi johtaa
- Luodaan mini-kanban taulu
4. Valmennuspäivä
Lean-johtaminen – mitä Lean-johtajalta vaaditaan?
- Pohjantähtitavoitteet ja haastetasot
- Lean johtajan 6 vaatimusta
- Neuvonantajat & johtajan standardityö
- Genba-kävelyt
- Toyota Kata – Valmentava johtaminen
- Hoshin Kanri – strategiamatriisi
Tuomas Mikkonen, KTM, on erittäin luova ja inspiroiva valmentaja. Hänen energinen ja mutkaton esiintymistapansa pitää mielenkiinnon ja keskittymisen yllä koko valmennuksen ajan. Tuomas yhdistelee koulutuksissaan luento-osuuksia, työpajoja ja energisoivia pedagogisia pelejä maksimaalisen oppimisen varmistamiseksi.
Tuomaksella on työkokemusta sekä yrityspuolelta että projektitoiminnasta, ja hän on myös kouluttanut yli tuhat yrittäjää, manageria, työntekijää ja johtajaa. Niinpä Tuomaksella on ainutlaatuista ammattitaitoa ja näkemystä, jonka avulla hän voi vastata koulutettavien monipuolisiin tarpeisiin.
Referenssit
”“Tuomaksen asiantunteva ja asiakkaan tarpeisiin sekä lähtökohtiin pureutuva toimintatapa vakuuttaa. Valmennuskokonaisuuden investoinnin takaisinmaksuaika on minimaalisen lyhyt, kun vastaanottimesi on sopivalla taajuudella.”
Toimitusjohtaja Petri Niskanen, Lieke suunnittelu Oy
”Tuomas on innostava ja kannustava koutsi, ja osaa ohjata kehittämistyötä sujuvasti kohti maalia ja ideoiden nopeaa käyttöönottoa. Lean-menetelmillä saimme parannettua niin arviointiprosessaja kuin rekrytointejakin. Vahva suositus, kun haluat lisää innostusta ja käytännön tuloksia kehittämiseen.”
Kehitysjohtaja Kirsi Levä, Tukes
”Tuomas is the leanest coach I have ever seen! Planray team entered the world of Lean Management with the help of Tuomas, and already during the training week people started to see the benefits in action. I can see how these practices will give us more focused work hours, less stress, more joy and most of all results.”
Toni Piirainen, CEO, Planray Oy
”Tuomas has observant eyes and unique wisdom of listening – being truely at the moment and making something special about it. A lot of multi-talent and great attitude conbines a huge amounts of practical experience in his work and business and also in his own personal touch of life. Creative co-operation with Tuomas is lots of fun and valuable for the business and brighter way of life. I take as a privilege to warmly recommend him.”
Erja Laurila, Business Director and Education Producer at Eventium, WebAkatemia and Ratevalmennus
Valmennuksen aikataulut
Syksyn 2019 ryhmä, Helsinki
Valmennuspäivien kesto klo 9.00-15.30.
- valmennuspäivä pe 23.8.2019
- valmennuspäivä pe 20.9.2019
- valmennuspäivä pe 18.10.2019
- valmennuspäivä pe 15.11.2019
Lean-valmennuksen hinta
Lean-tehovalmennuksen hinta on 2200 eur. + alv. / hlö, Intotalon vanhoille asiakkaille 1980 eur. + alv.
Lisätietoja sinulle kertoo:
Pirjo Kähkönen
pirjo.kahkonen@intotalo.com
+358 44 985 7096
Johanna Lotvonen
johanna.lotvonen@intotalo.com
+358 44 742 3061