Yritys kasvuun kv-markkinoilla?

Onko sinulla tuote tai palvelu, jolla olisi kansainvälistä potentiaalia?

Haetko kansainvälistä kasvua ja asiakkuuksia?

Onko sinun yrityksesi lähitulevaisuuden suunnitelmissa kansainvälistyminen?

Haluaisitko oppia:

tekemään kansainvälistymisstrategian,

kuulla erilaisista vaihtoehdoista rahoittaa kansainvälistymistä,

kehittää kansainvälisen myynnin kanavia ja

rakentaa verkostoa, joka auttaa sinua saavuttamaan kansainvälistymistavoitteesi?

Kasvuun kv-markkinoilla -valmennus on suunnattu sinulle, joka toimit suomalaisen pk-yrityksen johdossa ja suunnitelmissasi siintää kansainväliset markkinat.

Voit olla jo aloittamassa kansainvälistä bisnestä, suunnitella sitä tai vain olla kiinnostunut edistämään yrityksesi kv-kelpoisuutta.

Lähde mukaan kehittämään yrityksesi kansainvälistymisen polkua yhdessä huippuasiantuntijoiden kanssa!

Ely-keskuksen ja Intotalo Oy:n totetuttama

Kasvuun kv-markkinoilla -koulutusohjelma kansainvälistä kasvua tavoitteleville yrityksille

Ohjelma syventää osaamistasi ja näkemystäsi kasvun ulottuvuuksiin ja ohjelman aikana kirkastat yrityksesi kasvustrategian, joka mahdollistaa yrityksen kannattavan kasvun.

Ohjelma on Ely-keskuksen Kasvuun johtamisen koulutus kansainvälisellä painotuksella.

Kasvuun kv-markkinoilla -valmennusohjelman TOP 5 hyödyt:

Luot kansainvälistymisstrategian, joka mahdollistaa kasvun uusille markkinoille

Saat työkaluja strategian toteuttamiseen  ja kasvun johtamiseen käytännössä

Virität yrityksesi liiketoiminnan ja johtamisen kansainväliselle tasolle

Opit käytännön esimerkeistä miten kansainvälistyminen kannattaa toteuttaa

Verkostoidut rahoittajien, asiantuntijoiden ja toisten kasvuyrittäjien kanssa

10 + 2 päivän koulutusohjelma tukee kasvustrategiasi toteutusta ja yrityksesi laajentumista kv-markkinoille.

Valmentajina ja vierailevina asiantuntijoina toimivat itsekin kv-markkinoille yrityksensä kasvattaneet yrittäjät.

Lisäksi verkostoidut laajasti eri toimialoja edustavien yritysjohtajien kanssa.

Koulutusohjelma toteutetaan kokonaan etäyhteydellä, joten osallistuminen on joustavaa ja helppoa.

Lisäksi:

Yrityksesi kasvun ja kansainvälistymisen lähtötilanneanalyysi ja raportti kehityskohteista ja kasvun potentiaalista

Yrityksesi avainhenkilöiden kasvun mindset -arvio – mikä on organisaationne kasvukyvykkyys?

Pääsy suljettuun Intotalon Slack-ryhmään, jossa Intotalon yritysjohdon valmennusten osallistujilla on mahdollisuus jakaa oppeja, verkostoitua ja käydä keskusteluja

Alma Talent -digikirjaston 12 kk käyttöoikeus laajaan bisneskirjojen valikoimaan (arvo 238 €)

Kustannukset

Ely-keskus kustantaa 70% valmennuksen osallistumismaksusta (norm. 5300€), joten yrityksen omavastuuosuus on vain 1590€ + alv/osallistuja.

Hinta sisältää valmennuksen, materiaalit sekä kaksi (2) yrityskohtaista konsultointipäivää. Voimme ottaa valmennukseen maksimissaan kaksi osallistujaa samasta yrityksestä. Koulutus sisältää de minimis –tukea.

Kasvuun kv-markkinoilla – Valmennusjaksojen sisältö:

Jakso 1: Kasvustrategia & kasvun mindset (1+1 pv)

• Yritystoiminnan kokonaiskuva: tavoitteet, arvot ja kasvun suunta
• Yrityksen hyvä johtaminen ja johtajuus
• Yrityksen menestystekijät ja kilpailuetu
• Strategian rakentamisen ja jalkauttamisen prosessi

Jakso 2: Liiketoiminnan viritys kv-tasolle (1+1 pv)

• Johtamisjärjestelmän vastuumatriisi
• Toimiva johtoryhmä ja hyvä hallitustyöskentely
• Erilaiset liiketoimintamallit kv-markkinoilla
• LEAN –toimintamalli ja työkalut liiketoiminnan kehittämisessä

Jakso 3: Rahoitus ja kv-verkostot (1+1 pv)

• Kasvun taloudelliset haasteet ja niiden ratkaisu
• Kansainvälistymisen rahoitusmallit
• Kumppanuudet ja verkostot kansainvälistymisen tukena
• Kv-kauppaa säätelevät sopimuskäytännöt

Jakso 4: Kv-myynnin organisointi ja brändäys (1+1 pv)

• Asiakaslähtöinen toimintatapa ja kasvun johtaminen asiakkuuksien kautta
• Markkinoilla erottautuminen
• Brändin johtaminen yrityksen sisäisessä ja ulkoisessa toiminnassa
• Halutun yrityskuvan rakentaminen ja ylläpito

Jakso 5: Kasvun johtaminen ja seuraavat askelet (1+1 pv)

• Erilaiset osaamisprofiilit ja rekrytoinnin tavoitteet
• Henkilöstöjohtamisen periaatteet ja arvot
• Palkitsemisen erilaiset muodot strategian näkökulmasta
• Yrityksen ja johtajan tulevaisuusaskeleet, kasvustrategia 2025

Yrityskohtaiset konsultointipäivät (1+1 pv)

Valmennukseen kuuluu kaksi yrityskohtaista asiantuntijapäivää, jotka käytetään juuri sinun yrityksesi kehityskohteiden eteenpäin viemiseen käytännössä. Konsultointipäiviin voi osallistua myös muita henkilöitä yrityksestäsi.

Kasvuun kv-markkinoilla – Valmennuksen aikataulut:

Kasvuun kv-markkinoilla – Valmentajasi:

Makke Leppänen on johtamisen psykologiaan ja kasvun mindsetiin erikoistunut valmentaja ja asiantuntija, jonka kirjat ovat olleet suosittuja johtamisen oppaita Suomessa. Makke on toiminut yrittäjänä vuodesta 1996 ja on mukana useissa kasvua kansainvälisiltä markkinoilta hakevissa yrityksissä.

Ollis Leppänen on yrittäjä ja kokenut yritysvalmentaja. Hän on toiminut yrittäjänä vuodesta 2000. Hänellä on käytännön kokemusta niin vaativan B2B myynnin ja markkinoinnin toteutuksesta kuin kuluttaja-palveluiden tuotteistamisesta ja myynnistäkin. Olliksen koulutus- ja konsultointiasiakkaina on ollut jo yli 900 pk-yritystä.

Matti Härkönen on pääomasijoitusyhtiö Innovestor Oy:n omistajia ja johtoryhmän jäsen. Hänellä on 20 vuoden kokemus pk-yritysten kehittämistehtävistä, kasvusta sekä kokemus pk-yritysten kasvun rahoitusratkaisujen tuottamisesta. Hän on vastannut suomalaisten pk-yritysten kansainvälistymishankkeiden toteutuksesta mm. USA:n ja Kiinan markkinoille Grow to USA ja Grow to China—ohjelmissa.

Jari Junkkari on markkinoinnin ja myynnin asiantuntija. Hän on toiminut yrittäjänä turvallisuusalalla sekä toiminut mainostoimiston asiakkuusjohtajana. Hänellä on kattava kokemus nykyaikaisen markkinoinnin ja myynnin toteutuksesta pk-yrityksissä. Jarin asiakkaita ovat olleet mm. Softroi, Novosan, Saimaan Juomatehdas ja KPA Unicon

Vierailevat asiantuntijat:

Taneli Sutinen on Superpark –sisäaktiviteettipuistokonseptin perustaja. Tanelin käytännön kokemukset kv-markkinoiden kasvattamisesta antavat käytännön oppeja kasvustrategian suunnittelemiseen.

Lupaamme, että voit viedä opit jokaisesta valmennuspäivästä suoraan käytäntöön.

Ilmoittaudu ja varmista paikkasi yrityksesi kasvuun ja kannattavuuteen keskittyvässä kehitysohjelmassa

Valmennuksen jälkeen olet saanut toimivan työkalupakin yrityksen kansainväliseen kasvuun sekä täyslaidallisen uutta energiaa työhösi.

Ilmoittaudu mukaan Kasvuun kv-markkinoilla -valmennukseen nyt!

Viritä liiketoimintasi uuteen kasvuun ja tule mukaan valmennukseen!

Usein kysytyt kysymykset:

Yritykseni ei ihan vielä ole kansainvälistymissä, voinko silti osallistua?
Jos kansainvälisen kasvun teemat kiinnostavat, voit hyvin osallistua, vaikka kansainvälistyminen ei olisi yrityksellesi ihan vielä käytännössä ajankohtaista. Ohjelmasta saat eväitä suunnitella tulevaa ja kehittää ajatusta kansaivälisille markkinoille lähtemisestä.

Voiko yrityksestä osallistua useita henkilöitä?
Yhdestä yrityksestä voimme ottaa mukaan max. 2 osallistujaa. Tällöin yrityksellä on käytettävissä 4 yrityskohtaista konsultointipäivää. Osallistumismaksu on henkilökohtainen.

Onko ohjelma samanlainen kuin Ely-keskuksen Kasvuun johtamisen ohjelma?
Kasvuun kv-markkinoilla on ely-keskuksen Kasvuun johtamisen ohjelma kansainvälisellä painotuksella. Jos olet aiemmin käynyt Kasvuun johtamisen ohjelman, voit hyvin lähteä tähän ohjelmaan mukaan laajentamaan osaamistasi kansainväliselle tasolle.

Miten verkkovalmennus toimii?
Valmennuspäivät järjestetään helppokäyttöisellä ja turvallisella Zoom-ohjelmalla. Tarvitset osallistumiseen nettiyhteyden, tietokoneen tai älypuhelimen ja kuulokemikrofonin.

Eikö verkkovalmennus ole tylsää ja puuduttavaa?
Meillä on noin 10 vuoden kokemus verkkovalmennusten järjestämisestä ja valmentajamme osaavat rakentaa valmennuspäivät siten, että energiatasot pysyvät ylhäällä. Valmennus sisältää runsaasti osallistavaa dialogia, pienryhmäkeskusteluja ja kokemusten jakamista. Ole siis valmis aidosti osallistumaan!

Mikä Intotalon valmennuksessa on erilaista?
Intotalon yritysjohdon valmennusten toimintamalli perustuu vahvasti osallistujien keskinäiseen vuorovaikutukseen ja verkostoitumiseen. Käyttämämme tiimivalmennuksen menetelmät tukevat opitun käytäntöön viemistä ja antavat jokaiselle osallistujalle mahdollisuuden syventyä valmennuksen teemoihin omien tavoitteidensa kautta.

Minulla on huonoja kokemuksia valmennuksista. Miksi tämä olisi erilainen?
Asiakkaidemme kokemukset puhuvat puolestaan. Kaikkien asiakkaidemme antaman palautteen keskiarvo valmentajiemme asiantuntemuksesta ja valmennuksen käytännönläheisyydestä asteikolla 1-5 on 4,68 (Kasvuun johtamisen palautekyselyt 2017-2019). Voit lukea lisää asiakkaidemme kokemuksista täältä.

Mitä tarkoittaa 100% tyytyväisyystakuu?
Voit tulla ensimmäiselle valmennuskerralle tutustumaan ja tehdä päätöksen valmennuksen jatkamisesta vasta sen jälkeen.

Valmista yrityksesi kansainväliseen kasvuun ja ilmoittaudu pian mukaan Kasvuun kv-markkinoilla -valmennukseen ylläolevalla lomakkeella!