Ota yhteyttä 029 009 2530

Miten sinä

johdat joukkuettasi ?

Puhaltaako henkilöstösi

yhteen hiileen?

Johtamisen arki ja käytännöt  – Intotalon johtamisvalmennus

Seuraavat valmennusryhmät alkavat syksyllä 2019 Tampereella ja keväällä 2020 Helsingissä.

 

KENELLE JOHTAMISVALMENNUS SOPII?

 1. Johtamisvalmennus on suunnattu Sinulle, joka toimit PK-yrityksen esimiehenä tai organisaation johtotehtävissä, ihmisiä johtaen.

2. Olet toiminut esimiehenä tai johtajana vuosia tai vasta aloittanut tehtävässäsi.

3. Koet, että sinulla on intoa ja energiaa kehittää itseäsi ja joukkuettasi kohti parasta tulosta ja yrityskulttuuria.

Tärkeintä on, että haluat kasvaa ja kehittyä johtajana ja olet avoin oppimaan uutta, sekä ottamaan vastaan palautetta toisilta esimiehiltä ja yrittäjiltä!

MIKSI JOHTAMISVALMENNUKSEEN?

Johtajana sinun odotetaan hallitsevan monta asiaa, mutta meidän kokemuksemme mukaan hyvä johtajuus lähtee ensin itsesi ja sitten ihmisten johtamisesta. Siksi olemme koonneet tähän johtamisvalmennukseen parhaat sisällöt ja työkalut näistä johtamisen teemoista sinulle.

Kokeneena johtajana saat valmennuksesta työkaluja ihmisten ja kulttuurin johtamiseen, sekä henkistä tukea päätösten tekemiseen. Uutena esimiehenä pystyt hyödyntämään valmennuksen opit heti käytäntöön niin itsesi johtamisessa kuin organisaatiosi rakentamisessa.

Intotalon Johtamisvalmennus on kolmen intensiivisen päivän muodostama valmennuskokonaisuus, josta saat työkaluja ja tukea ihmisten johtamiseen ja innostamiseen sekä henkilökohtaisten esimieskykyjesi vahvistamiseen.

 

Tuntuuko tutulta?

 

  • Mistä saan kaivettua esiin lisää energiaa,jotta jaksan vaativissa tehtävissä?
  • Miten tunnistan ne työt ja asiat,joihin minun pitää johtajana käyttää aikaani?
  • Miten otan paremman otteen työstäni johtajana?
  • Miten ratkaisen hankalia tilanteita henkilöstön kanssa?
  • Miten innostan oman tiimini ja henkilöstöni mukaan yhteisiin tavoitteisiin?
  • Miten motivoin henkilöstöä tekemään rutiinitöitä?
  • Miten osaan ottaa palautetta vastaan avoimemmin ja miten annan palautetta oikein?
  • Miksi tietyt yritykset onnistuvat kerta toisensa perään toisten kompuroidessa?

JOHTAMISVALMENNUKSEN TULOKSENA

  • Olet valmiimpi kohtaamaan arjen johtamishaasteita
  • Sinulla on selkeä näkemys siitä, mikä on tärkeintä työssäsi
  • Osaat johtaa ajankäyttöäsi ja energiaasi paremmin
  • Tunnistat oman vuorovaikutustyylisi vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä osaat kohdata erilaiset persoonat työyhteisössäsi
  • Sinulla on työkaluja ihmisten innostamiseen ja motivointiin arjessa
  • Olet saanut kehittämisesi tueksi ryhmän vertaisiasi eri alojen yrityksistä
  • Sinulla on varmuus kohdata hankalia tilanteita ja tehdä päätöksiä rohkeasti
  • Olet ottanut reilun askeleen eteenpäin johtajana ja esimiehenä

Mikä tekee tästä johtamisvalmennuksesta erilaisen?

”Intotalon valmennus on antanut hyvää tukea yrityksen päivittäiseen tekemiseen. Valmennusmenetelmät sisältävät paljon ryhmätyöskentelyä ja avointa keskustelua. On todella lohduttavaa huomata, että alasta riippumatta johtajilla on samoja konkreettisia haasteita ja näitä voidaan pohtia yhdessä.”

Mikko Hämäläinen, Druid Oy

Kun perinteisessä johtamiskoulutuksessa asiantuntija puhuu ja opettaa ”luokan” edessä, meidän valmennuksissamme pääosassa olet sinä ja vertaisesi yritysjohtajat.

Valmennuspäivät rakentuvat valmentajien alustuksien, käytännön esimerkkien ja jaettavien työkalujen sekä ryhmän keskinäisen vuorovaikutuksen ja keskustelujen kautta.

Valmennuspäivissä voit keskittyä täysin omaan johtajuuteesi ja tutkia rehellisesti vahvuuksia ja kehittämiskohteitasi johtajana. Lisäksi opit ja saat palautetta toisilta osallistujilta luottamuksellisessa ja kannustavassa hengessä. Tämä valmennus ei siis ole pelkkää pulpetissa istumista ja kuuntelua vaan aitoa kehittämistä.

 

”Pidin kovin paljon monimuotoisesta koulutustavastanne ja kouluttajakaartikin oli mukavan värikäs ja vaihteleva. Sisällöt olivat toimivia, erityisesti huomioiden se, että olimme kovin erilaisilla taustoilla liikkeellä. Kyllä viinakauppiasta ja kaivinkoneyrittäjää loppuviimeksi kiinnostavat kuitenkin samat asiat.”

Jari Hiekkataipale Aluepäällikkö, Alko Oy / Keski-Suomen alue

JOHTAMISVALMENNUKSEN SISÄLLÖT

Johtamisvalmennus koostuu kolmesta valmennuspäivästä, henkilökohtaista johtamistyötä tukevista materiaaleista sekä henkilökohtaisesta johtajuussparrauksesta.

Valmennuspäivä 1:

Itsensä johtaminen esimiestyön lähtökohtana – kaaoksesta hallintaan

Valmentajana: Makke Leppänen

  • Miten johdan omaa energiaani?
  • Mikä on tärkeintä itsensä johtamisessa?
  • Oman ajattelun johtaminen
  • Esimiestyön arjen organisointi ja ajankäytön johtaminen
  • Työkaluja ajankäytön suunnitteluun ja seurantaan
  • Käytännön askeleet vaihe vaiheelta kaaoksesta hallinnan tunteeseen

Valmennuspäivä 2:

Tavoitteellinen ja innostava tiimin johtaminen

Valmentajana: Heidi Moilanen

  • Miten johdan tiimini mindsettia ja asennetta?
  • Miten luon innostavat tavoitteet tiimilleni?
  • Miten vahvistan henkilöstön itseohjautuvuutta?
  • Käytännön oppeja suorituksen johtamiseen.
  • Miten annan ja otan vastaan palautetta oikein?
  • Miten riidat ja konfliktit pitää kohdata ja ratkaista?
  • Työkaluja vuorovaikutuksen ja kommunikaation kehittämiseen työyhteisössä.

Valmennuspäivä 3:

Voittajakulttuurin kehittäminen

Valmentajana: Heidi Moilanen

  • Miten luon positiivista ilmapiiriä ja luottamusta yrityksessäni?
  • Miten kehitän organisaationi voitontahtoa?
  • Mitä voimme oppia muiden yritysten parhaista käytännöistä?
  • Miten rakennan onnistumiskeskeisen kulttuuristrategian?
  • Miten strategia näkyy jokaisen työntekijän arjessa?
  • Käytännön vinkit palaverien ja henkilöstöpäivien toteutukseen.
  • Työkaluja strategian eloon puhaltamiseen ja seuraavien päätösten tekemiseen.

NÄIDEN LISÄKSI..

Lisäksi valmennusohjelman osallistujat saavat tuekseen luontaisen vuorovaikutustyylin Minä Esimiehenä Extended DISC® -analyysin ja henkilökohtaisen sparraustilaisuuden

(1 h) yhdessä asiantuntijavalmentajan kanssa (arvo 350 eur).

Johtamisvalmennusohjelmaan sisältyy myös käyttöoikeus Intotalon esimiesvalmennus verkossa–materiaalipankkiin (arvo 490 eur). Verkkovalmennusmateriaalien teemoina ovat mm. Henkilöstöjohtamisen arkiset käytännöt, Esimiehen vuorovaikutustaidot, LEAN johtamisessa, Myynnin johtaminen käytännössä.

JOHTAMISVALMENNUKSEN AIKATAULU

Seuraavat valmennusryhmät käynnistyvät Helsingissä ja Tampereella.

Valmennuspäivät toteutetaan arkisin klo 10-16.

Tampere syksy 2019 

  1. Valmennuspäivä: ti 17.9.2019
  2. Valmennuspäivä: ti 22.10.2019
  3. Valmennuspäivä: ti 26.11.2019

 Helsinki kevät 2020

Päivämäärät tarkentuvat lähempänä!

Jos haluat olla innostava johtaja ja hyvä esimies, hae mukaan johtamisvalmennukseen nyt!

 

Varaa paikkasi johtamisvalmennuksessa lähettämällä ilmoittautumisesi oheisella lomakkeella tai soittamalla 029 009 2530.  Paikkoja valmennuksessa on rajoitetusti.

 Valmentajina toimivat itse kokeneet yrittäjät ja yritysjohtajat

 

Heidi-Moilanen-Valmentaja-Intotalo

KTM, Tradenomi Heidi Moilanen on superenerginen paremman johtamisen ja johtamiskulttuurin kehittäjä 12 vuoden valmennuskokemuksella. Heidi antaa vauhtia lähiesimiestyöhön ja johtamiseen innostavalla otteella. Heidin intohimona on taistelu paremman esimiestyön puolesta, lopullisena tavoitteena aina liiketoiminnallisen tuloksen parantaminen. Lue Heidin valmentajaesittely tästä.

 

Makke

PsyM Makke Leppänen on Suomen ylimmän johdon ja yritysten johtoryhmien valmentaja. Hänen asiakkaitaan ovat mm. Ramirent Oy, Finnair Oyj ja Suunto Oyj. Hän on kirjoittanut kirjan Johda itseäsi – Psykologiaa johtajille ja Pääasia-organisaation psykologinen pääoma. Tutustu Makken valmentajaesittelyyn tästä.

Lue lisää Makkeen referensseistä tästä.

 

PaiviPartanen

KTM, YTM Päivi Partanen on henkilökohtaisten vahvuuksien löytäjä, kokenut asiantuntijamyyjä, lukuisten pk-yritysten sparraaja ja Intotalon toimitusjohtaja. Päivin käytännön oma johtamiskokemus on hankittu monipuolisissa konteksteissa reilun 15 vuoden aikana. Päivi haastaa konkreettisiin tekoihin, sillä valmennuspäivistä ei ole mitään hyötyä, jos niistä ei siirry asioita käytäntöön. Lue Päivin valmentajaesittely tästä.

 

 

FM Jari Haapaniemi on kokenut henkilöstöjohtamisen ammattilainen, jolla on vankka kokemus organisaatioiden kehittämisestä vastuullisena johtajana mm. UPM:n palveluksessa. Erityisesti työsuhdeasiat ovat hänen vahvuuksiaan. Hänen asiakkaitaan ovat mm. Administer Oy, Loiste-sähköyhtiö, Ensto Oy ja Monetra Oy sekä lukuisa joukko suomalaisia pk-yritysten johtajia. Tutustu Jarin valmentajaesittelyyn tästä.

 

Valmennuksen osallistumismaksu on 1 750 euroa + alv

Valmennuksen hinta sisältää kolme valmennuspäivää yhdelle henkilölle, kahvitarjoilut valmennuspäivissä, henkilökohtaisen Minä esimiehenä Extended DISC® raportin, henkilökohtaisen sparraustapaamisen valmentajamme kanssa (1 h) sekä käyttäjätunnukset Intotalon Esimiesvalmennus verkossa –verkkomateriaaleihin (tunnusten voimassaolo 12 kk valmennuksen alkamisesta). Osallistumismaksun voit maksaa neljässä korottomassa erässä.

 

100 % tyytyväisyystakuu.

Annamme valmennuksemme sisällöille täyden takuumme. Me olemme valmiit laittamaan osaamisemme ja kokemuksemme täysillä likoon sinun parhaaksesi. Jos osallistut kaikille valmennusjaksoille ja koet viimeisen valmennusjakson jälkeen, että et ole saanut valmennuksesta osallistumismaksun mukaista hyötyä, palautamme sinulle maksamasi osallistumismaksun täysimääräisesti takaisin.

Lisätietoja sinulle kertovat

Saija Nyström

saija.nystrom@intotalo.com

+358 40 7455137

Jari Junkkari

jari.junkkari@intotalo.com

+358 40 7384817

Kokemuksemme mukaan hyvä johtajuus lähtee ensin itsesi ja sitten ihmisten johtamisesta.

 Jos sinä uskot samoin ja olet valmis haastamaan itsesi, niin ilmoittaudu mukaan!

Ilmoittaudu mukaan:

Share This