Ota yhteyttä 029 009 2530

Miten sinä

johdat joukkuettasi ?

Puhaltaako henkilöstösi

yhteen hiileen?

Johtamisen arki ja käytännöt  – Intotalon johtamisvalmennus

Valmennukset alkavat Helsingissä ja Jyväskylässä helmikuussa 2018

KENELLE?

 1. Valmennus on suunnattu Sinulle, joka toimit PK-yrityksen esimiehenä tai organisaation johtotehtävissä, ihmisiä johtaen.

2. Olet toiminut esimiehenä tai johtajana vuosia tai vasta aloittanut tehtävässäsi.

3. Koet, että sinulla on intoa ja energiaa kehittää itseäsi ja joukkuettasi kohti parasta tulosta ja yrityskulttuuria.

Tärkeintä on, että haluat kasvaa ja kehittyä johtajana ja olet avoin oppimaan uutta, sekä ottamaan vastaan palautetta toisilta esimiehiltä ja yrittäjiltä!

MIKSI?

Johtajana sinun odotetaan hallitsevan monta asiaa, mutta meidän kokemuksemme mukaan hyvä johtajuus lähtee ensin itsesi ja sitten ihmisten johtamisesta. Siksi olemme koonneet tähän valmennukseen parhaat sisällöt ja työkalut näistä johtamisen teemoista sinulle.

Kokeneena johtajana saat valmennuksesta työkaluja ihmisten ja kulttuurin johtamiseen, sekä henkistä tukea päätösten tekemiseen. Uutena esimiehenä pystyt hyödyntämään valmennuksen opit heti käytäntöön niin itsesi johtamisessa kuin organisaatiosi rakentamisessa.

Intotalon Johtamisvalmennus on kolmen intensiivisen päivän muodostama valmennuskokonaisuus, josta saat työkaluja ja tukea ihmisten johtamiseen ja innostamiseen sekä henkilökohtaisten esimieskykyjesi vahvistamiseen.

 

Tuntuuko tutulta?

 

  • Mistä saan kaivettua esiin lisää energiaa,jotta jaksan vaativissa tehtävissä?
  • Miten tunnistan ne työt ja asiat,joihin minun pitää johtajana käyttää aikaani?
  • Miten otan paremman otteen työstäni johtajana?
  • Miten ratkaisen hankalia tilanteita henkilöstön kanssa?
  • Miten innostan oman tiimini ja henkilöstöni mukaan yhteisiin tavoitteisiin?
  • Miten motivoin henkilöstöä tekemään rutiinitöitä?
  • Miten osaan ottaa palautetta vastaan avoimemmin ja miten annan palautetta oikein?
  • Miksi tietyt yritykset onnistuvat kerta toisensa perään toisten kompuroidessa?

VALMENNUKSEN TULOKSENA

  • Olet valmiimpi kohtaamaan arjen johtamishaasteita
  • Sinulla on selkeä näkemys siitä, mikä on tärkeintä työssäsi
  • Osaat johtaa ajankäyttöäsi ja energiaasi paremmin
  • Tunnistat oman vuorovaikutustyylisi vahvuudet ja kehittämiskohteet sekä osaat kohdata erilaiset persoonat työyhteisössäsi
  • Sinulla on työkaluja ihmisten innostamiseen ja motivointiin arjessa
  • Olet saanut kehittämisesi tueksi ryhmän vertaisiasi eri alojen yrityksistä
  • Sinulla on varmuus kohdata hankalia tilanteita ja tehdä päätöksiä rohkeasti
  • Olet ottanut reilun askeleen eteenpäin johtajana ja esimiehenä

Mikä tekee tästä valmennuksesta erilaisen?

”Intotalon valmennus on antanut hyvää tukea yrityksen päivittäiseen tekemiseen. Valmennusmenetelmät sisältävät paljon ryhmätyöskentelyä ja avointa keskustelua. On todella lohduttavaa huomata, että alasta riippumatta johtajilla on samoja konkreettisia haasteita ja näitä voidaan pohtia yhdessä.”

Mikko Hämäläinen, Druid Oy

Kun perinteisessä johtamiskoulutuksessa asiantuntija puhuu ja opettaa ”luokan” edessä, meidän valmennuksissamme pääosassa olet sinä ja vertaisesi yritysjohtajat.

Valmennuspäivät rakentuvat valmentajien alustuksien, käytännön esimerkkien ja jaettavien työkalujen sekä ryhmän keskinäisen vuorovaikutuksen ja keskustelujen kautta.

Valmennuspäivissä voit keskittyä täysin omaan johtajuuteesi ja tutkia rehellisesti vahvuuksia ja kehittämiskohteitasi johtajana. Lisäksi opit ja saat palautetta toisilta osallistujilta luottamuksellisessa ja kannustavassa hengessä. Tämä valmennus ei siis ole pelkkää pulpetissa istumista ja kuuntelua vaan aitoa kehittämistä.

 

”Pidin kovin paljon monimuotoisesta koulutustavastanne ja kouluttajakaartikin oli mukavan värikäs ja vaihteleva. Sisällöt olivat toimivia, erityisesti huomioiden se, että olimme kovin erilaisilla taustoilla liikkeellä. Kyllä viinakauppiasta ja kaivinkoneyrittäjää loppuviimeksi kiinnostavat kuitenkin samat asiat.”

Jari Hiekkataipale Aluepäällikkö, Alko Oy / Keski-Suomen alue

VALMENNUKSEN SISÄLLÖT

Valmennus koostuu kolmesta valmennuspäivästä, johtamisseminaarista sekä henkilökohtaista johtamistyötä tukevista materiaaleista sekä henkilökohtaisesta johtajuussparrauksesta.

Valmennuspäivä 1:

Itsensä johtaminen esimiestyön lähtökohtana – kaaoksesta hallintaan

Valmentajina: Makke Leppänen ja Päivi Partanen

  • Miten johdan omaa energiaani?
  • Mikä on tärkeintä itsensä johtamisessa?
  • Oman ajattelun johtaminen
  • Esimiestyön arjen organisointi ja ajankäytön johtaminen
  • Työkaluja ajankäytön suunnitteluun ja seurantaan
  • Käytännön askeleet vaihe vaiheelta kaaoksesta hallinnan tunteeseen

Valmennuspäivä 2:

Tavoitteellinen ja innostava tiimin johtaminen

Valmentajina Päivi Partanen ja Tapu Holttinen

  • Miten johdan tiimini mindsettia ja asennetta?
  • Miten luon innostavat tavoitteet tiimilleni?
  • Miten vahvistan henkilöstön itseohjautuvuutta?
  • Käytännön oppeja suorituksen johtamiseen.
  • Miten annan ja otan vastaan palautetta oikein?
  • Miten riidat ja konfliktit pitää kohdata ja ratkaista?
  • Työkaluja vuorovaikutuksen ja kommunikaation kehittämiseen työyhteisössä.

Valmennuspäivä 3:

Voittajakulttuurin kehittäminen

Valmentajana Päivi Partanen ja lisäksi jaksolla kuulemme kulttuurijohtamisen oppeja vierailevalta yritysjohtajalta

  • Miten luon positiivista ilmapiiriä ja luottamusta yrityksessäni?
  • Miten kehitän organisaationi voitontahtoa?
  • Mitä voimme oppia muiden yritysten parhaista käytännöistä?
  • Miten rakennan onnistumiskeskeisen kulttuuristrategian?
  • Miten strategia näkyy jokaisen työntekijän arjessa?
  • Käytännön vinkit palaverien ja henkilöstöpäivien toteutukseen.
  • Työkaluja strategian eloon puhaltamiseen ja seuraavien päätösten tekemiseen.

NÄIDEN LISÄKSI..

Valmennuskokonaisuuteen sisältyy lisäksi osallistuminen seminaari- ja verkostoitumistapahtumaan”Systeemiälykäs työyhteisö”. Asiantuntijana seminaarissa toimii professori Esa SaarinenSeminaariin voit tuoda mukaasi myös yhden vieraan, joka voi olla kollega, yhteistyökumppani tai asiakkaasi. (arvo 500 eur)

Lisäksi valmennusohjelman osallistujat saavat tuekseen luontaisen vuorovaikutustyylin Minä Esimiehenä Extended DISC® -analyysin ja henkilökohtaisen sparraustilaisuuden

(1 h) yhdessä asiantuntijavalmentajan kanssa (arvo 350 eur).

Valmennusohjelmaan sisältyy myös käyttöoikeus Intotalon esimiesvalmennus verkossa–materiaalipankkiin (arvo 490 eur). Verkkovalmennusmateriaalien teemoina ovat mm. Henkilöstöjohtamisen arkiset käytännöt, Esimiehen vuorovaikutustaidot, LEAN johtamisessa, Myynnin johtaminen käytännössä.

VALMENNUKSEN AIKATAULU

Seuraavat valmennusryhmät käynnistyvät Helsingissä ja Jyväskylässä helmikuussa 2018.

Valmennuspäivät toteutetaan arkisin klo 10-16.

 Helsingissä (Meeting Park/Forum Marski 1)

  1. Valmennuspäivä 13.2.2018
  2. Valmennuspäivä 13.3.2018
  3. Valmennuspäivä 17.4.2018
  4. Esa Saarisen seminaari 8.5.2018

 Jyväskylässä (Hotelli Verso)  

  1. Valmennuspäivä 6.2.2018
  2. Valmennuspäivä 8.3.2018
  3. Valmennuspäivä 10.4.2018
  4. Esa Saarisen seminaari 23.5.2018

Jos haluat olla innostava johtaja ja hyvä esimies, hae mukaan valmennukseen nyt!

 

Varaa paikkasi valmennuksessa lähettämällä ilmoittautumisesi oheisella lomakkeella tai soittamalla 029 009 2530.  Paikkoja valmennuksessa on rajoitetusti.

 Valmentajina toimivat itse kokeneet yrittäjät ja yritysjohtajat

 

PaiviPartanen

KTM, YTM Päivi Partanen on henkilökohtaisten vahvuuksien löytäjä, kokenut asiantuntijamyyjä, lukuisten pk-yritysten sparraaja ja Intotalon toimitusjohtaja. Päivin käytännön oma johtamiskokemus on hankittu monipuolisissa konteksteissa reilun 15 vuoden aikana. Päivi haastaa konkreettisiin tekoihin, sillä valmennuspäivistä ei ole mitään hyötyä, jos niistä ei siirry asioita käytäntöön. 

Päivin esittely tästä.

TapuNieminen

KTM Tapu Holttisella on 17 vuoden kokemus eri organisaatioiden toiminnasta  ja eri toimialoilla työskentelystä. Tapu tekee päämäärätietoisesti töitä asiakkaiden puolesta. Tapun vahvoja osaamisalueita ovat innostava ihmisten johtaminen ja organisaatioiden kokonaistoiminnan kehittäminen.

Katso Tapun esittely tästä.

Makke

PsyM Makke Leppänen on Suomen ylimmän johdon ja yritysten johtoryhmien valmentaja. Hänen asiakkaitaan ovat mm. Ramirent Oy, Finnair Oyj ja Suunto Oyj. Hän on kirjoittanut kirjan Johda itseäsi – Psykologiaa johtajille ja Pääasia-organisaation psykologinen pääoma.

Lue lisää referensseistä tästä.

 

 

Valmennuksen osallistumismaksu on 2 250 euroa + alv

Valmennuksen hinta sisältää kolme valmennuspäivää yhdelle henkilölle, kahvitarjoilut valmennuspäivissä, henkilökohtaisen Minä esimiehenä Extended DISC® raportin, henkilökohtaisen sparraustapaamisen valmentajamme kanssa (1 h), seminaariosallistumisen kahdelle henkilölle Esa Saarisen Systeemiälykäs työyhteisö –seminaariin Helsingissä tai Jyväskylässä sekä käyttäjätunnukset Intotalon Esimiesvalmennus verkossa –verkkomateriaaleihin (tunnusten voimassaolo 12 kk valmennuksen alkamisesta). Osallistumismaksun voit maksaa neljässä korottomassa erässä.

100 % tyytyväisyystakuu.

Annamme valmennuksemme sisällöille täyden takuumme. Me olemme valmiit laittamaan osaamisemme ja kokemuksemme täysillä likoon sinun parhaaksesi. Jos osallistut kaikille valmennusjaksoille ja koet viimeisen valmennusjakson jälkeen, että et ole saanut valmennuksesta osallistumismaksun mukaista hyötyä, palautamme sinulle maksamasi osallistumismaksun täysimääräisesti takaisin.

Lisätietoja sinulle kertovat

Ilse Grönfors

etunimi.sukunimi@intotalo.com

+358 50 554 4003

Piia Raidén

etunimi.sukunimi@intotalo.com

+358 45 878 9813

Kokemuksemme mukaan hyvä johtajuus lähtee ensin itsesi ja sitten ihmisten johtamisestaJos sinä uskot samoin ja olet valmis haastamaan itsesi, niin ilmoittaudu mukaan!

Ilmoittaudu mukaan:

8 + 1 =

Share This